新火種
2024-12-30 
“致敬1935”——圍爐夜話：企業家精神傳承與創新的深度對話
12月26日晚，一場聚焦企業家精神傳承與創新的思想盛宴在上海高凈值研究院精彩上演，此次活動由精心策劃并主辦。活動以“致敬1935·企業家精神驅動的創新與超越”為主題，深入探討了遵義會議精神與企業家精神的深度融合，旨在為當前經濟下行背景下的企業家們提供新的思路與啟示。眾多杰出的企業家、上市公司高管以及被譽為“黃埔軍校”的高凈值學員齊聚一堂，共襄盛舉。
活動伊始，價值增長研究院院長任健發表了開場致辭。他深刻指出，在當前經濟低迷的形勢下，企業正面臨著前所未有的困境與挑戰。而1935年遵義會議所展現出的不忘初心、堅韌不拔、團結協作等精神，對于當代企業家而言，具有極其重要的借鑒意義與啟示價值。
隨后，麒盛科技董事長唐國海率先登臺，分享了他從草根到行業先鋒的傳奇創業歷程。1953年出生的他，15歲半便下鄉務農，面對勞動的艱辛與收入的微薄，他深刻思考財富創造之道，并自學機械技術。1972年，他外出打工積累經驗，1984年毅然下海創業。在汽車制造、家具等領域不斷探索后，他于1990年憑借東風140卡車駕駛室模具研發獲得了1500萬的第一桶金。此后，他專注于電動床領域，將企業發展成為全球最大的制造商，美國市場占有率高達38%。2012年，受德國員工猝死的觸動，他帶領團隊研發傳感器與智能床，五年后成功推出并致力于數字睡眠產業鏈的建設。
在提問環節，唐國海分享了自己對于持續學習動力、創業動力與團隊凝聚等方面的看法。他表示，時代的發展促使自己不斷學習，希望通過技術改善睡眠、挽救生命。他分享了上海阿姨和老先生等案例，生動體現了睡眠監測與干預服務的重要性，并表示企業正在不斷努力改進服務。在創業動力與團隊凝聚上，他強調誠信的重要性，認為誠信對待員工與伙伴是企業贏得聲譽的關鍵。憑借市場洞察和對品質的追求，他成功開拓了新的市場，智能床在中國的銷售業績也不斷增長。
接下來，遠力中國實業集團董事局主席李青講述了他在多領域跨界的傳承與發展之路。他畢業于清華大學，曾在央媒擔任夜班編輯，并開心地接受了多部門多崗位的調動，他在跨越式的學習中，培養了勇于擔當和學習習慣與能力的培養。后來，他接手家族企業，面對管理中的諸多挑戰，他憑借擔當精神與學習能力成功應對。他分享了投資時評判企業領頭人的標準，重視擔當和學習能力，并以自身經歷說明實力與機會的關系。在媒體與企業工作中，他憑借專業素養和努力贏得了領導的信任與項目機會，在學術研究與文章發表上也取得了豐碩的成果。
之后，閔海波董事長講述了他人工智能教育的逐夢之旅。科技博士閔海波2007年考入清華大學計算機系，師從孫富春教授攻讀人工智能專業，2011年畢業回到高校任職，2015年開始在“人工智能+教育”領域創業。初期人工智能在國內的發展還尚不成熟，但他堅信這一領域有著廣闊的前景。依托清華的技術底蘊，他帶領團隊逐步攻克難關，研發了多模態助教機器人，通過渠道布局、品牌建設和產品復制能力，形成競爭優勢。發展至今，愛賓果已建立了從校園到家庭的全場景人工智能教育產品落地。
憑借堅韌的毅力和高度責任感，閔海波和他的團隊在“人工智能+教育”領域的突出貢獻得到了業界的高度認可。目前愛賓果助力全國中小學人工智能教育實驗區項目，多次獲得國家和地方政府的嘉獎，成為了該領域的標桿企業。
在深入探討技術升級與企業盈利的關系時，閔海波認為，中國創業者應該像庫克一樣，成為相對全面的均衡選手。在中國的商業生態下，創業者需要具備全面能力，在追求技術創新的同時，兼顧企業的商業利益，實現技術與商業的平衡發展。任健院長也指出，人工智能+教育不僅是商業行為，更蘊含著企業家精神，它有助于解決教育平權問題。閔海波對此深表認同，他認為企業要實現長遠、高質量可持續發展，就必須對社會、人類和員工做出貢獻。
在談到行業競爭時，閔海波認為人工智能教育行業尚未進入激烈競爭階段。他們通過渠道搭建、品牌建設等方面的努力，形成了一定的競爭壁壘，在該領域占據了一席之地。從三位嘉賓的分享中，閔海波從兩位前輩企業家身上學到了很多。他欽佩唐國海的不斷創新精神和造福社會的初心，贊賞李青扎實做事、超強的處事和學習能力。唐國海則希望新一代企業家能夠走自己的路，以創新創造高質量生活；李青則對閔海波這樣的青年企業家寄予厚望，相信他們能在細分領域成為偉大的企業家，并強調要具備堅韌不拔、永不后退的品質，向著目標不斷前行。
在嘉賓分享之后，在座的部分企業家和學員們也分享了各自的感受和想法。他們紛紛表達了對三位分享嘉賓的欽佩和敬意，并鼓勵新一代企業家積極創新，傳承企業家精神的核心品質，在細分領域打造偉大的企業。圍爐夜話活動為企業家們提供了一個寶貴的交流平臺，大家在分享與聆聽中對企業家精神有了更深刻的理解，對企業未來發展方向也有了新的思考與啟發，為今后的企業發展注入了新的活力與智慧。
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