證券時報
2024-12-04 
技術驅動產(chǎn)業(yè)變革大華股份賦能千行百業(yè)數(shù)智化
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等的不斷發(fā)展，智慧物聯(lián)行業(yè)猶如迎來了助推劑，不斷拓寬行業(yè)邊界，各種智能化的科技產(chǎn)品，如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。
視頻是智慧物聯(lián)行業(yè)的重要入口，做攝像頭起家的大華股份，在產(chǎn)業(yè)的大變革中，堅定走技術創(chuàng)新之路，以AIoT和數(shù)智物聯(lián)平臺兩大技術戰(zhàn)略為支撐，服務千行百業(yè)數(shù)智化轉型升級。
數(shù)字化和智能化已成為社會發(fā)展的重要趨勢，也為智慧物聯(lián)行業(yè)打開了新空間。近日，證券時報記者走進大華股份，探尋公司正在發(fā)生怎樣的蛻變，又將如何把握人工智能、大模型等技術變革的機遇。
從安防到智慧物聯(lián)
數(shù)智化是如何影響我們的工作和生活的？在大華股份的展廳，證券時報記者進行了一場零距離的數(shù)智接觸。
從工廠到園區(qū)，從街道到城市，豐富場景應用讓人目不暇接。以智慧交通為例，大華股份與某市定制了城市綠色停車、大型車輛右轉、電動自行車智控、120急救車輛一鍵護航等多項智能應用，逐步解決各種城市交通管理實際困難。
“如今，安防設備的能力，早已不再局限于安防領域。這些年，不管是技術層面，還是業(yè)務層面，都發(fā)生了非常大的變化。”在接受記者采訪時，大華股份研發(fā)中心副總裁、軟件業(yè)務部總經(jīng)理周文凱稱。
大華1993年起步，自主研發(fā)第一臺調度通信機；2002年，開發(fā)第一臺8路音視頻同步嵌入式DVR；2004年，營業(yè)收入超1億元；2008年，大華股份上市；2015年，營業(yè)收入突破100億元；2023年，營收突破322億元……
飛速發(fā)展的背后，是大華股份一次次的華麗蛻變：從自研通信機起家，到全球安防頭部企業(yè)，再到全球領先的以視頻為核心的智慧物聯(lián)解決方案提供商和運營服務商。
“以前，視頻是主導，對于客戶來說，只要畫面清晰、能長期保存便滿足了需求。但現(xiàn)在，隨著AI視頻解析技術的發(fā)展，我們逐漸發(fā)現(xiàn)，海量的視頻、圖像、文本、語音等數(shù)據(jù)，不僅可以給人看，還能給機器看。這些已成為城市、企業(yè)管理的重要組成部分，這也打開智慧物聯(lián)行業(yè)的發(fā)展新空間。”
據(jù)了解，早在2018年，企業(yè)數(shù)字化還未成為行業(yè)潮流之時，大華股份就敏銳地意識到，要從智能安防向城市和企業(yè)數(shù)智化方向拓展。比如城市的應用場景，除了維護城市安全的功能外，還承擔著大量城市治理的作用；企業(yè)側，除了保障安全外，還可以進入生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的打通和融合。
看到了這些變化，大華股份開始主動走出過去的舒適區(qū)，基于其視頻、AI以及感知設備等能力，為城市、企業(yè)做數(shù)字化解決方案設計。
證券時報記者了解到，經(jīng)過近年來的探索與沉淀，大華股份陸續(xù)推出了螢光、致強、魯班2.0、鴻鵠、天系列、夜視王2.0、鴻盾、門神等產(chǎn)品系列，以多元化應用的技術能力，迎接行業(yè)“寬廣小碎散”特性帶來的機會和挑戰(zhàn)。
在打磨產(chǎn)品提升產(chǎn)業(yè)競爭力的同時，公司在全球化業(yè)務趨勢下，有序推進國內和海外的營銷與服務體系布局，為客戶提供產(chǎn)品與解決方案咨詢、設計、銷售、交付和售后等全生命周期服務。
截至目前，大華股份在全球各大洲的主要國家建立了69個海外分子公司，在國內設立了200多個辦事處，產(chǎn)品與解決方案服務覆蓋全球180多個國家和地區(qū)。公司先后獲評國家級工業(yè)設計中心、浙江省人民政府質量獎、高質量發(fā)展領軍企業(yè)等榮譽，在Omdia2023發(fā)布的報告中全球視頻監(jiān)控市場占有率排名第二位。
賦能千行百業(yè)
數(shù)智化升級
“這些年，大華股份儲備的面向智慧物聯(lián)技術能力，對于合作伙伴來說是非常重要的，是他們轉型升級的重要支撐。這種情況下，我們能找到大量的合作伙伴。”對于公司的設備和解決方案，能否為客戶構建起更強的競爭力，周文凱說，近年來，大華股份在自身實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展的基礎上，攜手客戶和合作伙伴，一同推動千行百業(yè)開啟數(shù)智化發(fā)展。
在走訪大華股份展廳時，可以感受到智能感知設備已經(jīng)在生活中得到廣泛應用，它們有的在街頭巷尾用于提升城市治理水平，有的在工廠產(chǎn)線上用于智能制造管理，也有的用于森林草原防火、珍稀動物監(jiān)測、水文水質記錄、文物古跡預防性保護等等。
以智慧能源場景為例，大華股份通過長久技術積累與在能源行業(yè)的多年深耕，通過大華鴻鵠智能物聯(lián)主機，打通視頻和物聯(lián)數(shù)據(jù)鏈路實現(xiàn)全域物聯(lián)，采用大華天摶智能分析一體機，進行安全隱患智能分析和預警，并結合大華魯班2.0復刻建造三維孿生世界，為打造企業(yè)“數(shù)智大腦”，助力企業(yè)高效運營，為企業(yè)生產(chǎn)安全保駕護航。
為了更好地理解這些解決方案的價值，周文凱舉例，大華股份與晶科能源聯(lián)合打造新品，就是根據(jù)其訴求量身打造的。他們的生產(chǎn)線一直有一個訴求，需要定期做巡檢，包括產(chǎn)線是否在安全運行，生產(chǎn)的產(chǎn)品是否質量達標，產(chǎn)線的工人操作是否規(guī)范等等。在巡檢的過程中，可能會涉及五六個相關部門需要去做巡檢。每一條產(chǎn)線的巡檢，一般都需要兩個小時左右，一個廠區(qū)有26條這樣的產(chǎn)線。
如果這些生產(chǎn)線，全部用人力去做巡檢，成本較大，且效果也難以得到保障。如果通過大華股份量身打造的智能物聯(lián)解決方案，將大大提升企業(yè)效率。周文凱稱，對于企業(yè)來講，提質增效一直是不變的主題。對于大華股份來說，關鍵看以怎樣的技術，去匹配客戶的需求。
對此，大華股份以視頻技術為核心，基于“全感知、全智能、全連接、全計算、全生態(tài)”的“五全”能力，聚焦城市、企業(yè)兩大業(yè)務場景。目前，大華股份已累計有8000個高度碎片化的場景參與到產(chǎn)品和解決方案的打磨訓練中，服務千行百業(yè)的數(shù)智化轉型升級。
如今，駛入智慧物聯(lián)賽道的大華股份，構建起寬而深的護城河，參與了北京冬奧會、中國國際進口博覽會、G20杭州峰會等重大工程項目，產(chǎn)品與解決方案遠銷全球180多個國家和地區(qū)，廣泛應用于智慧城市、交通、民生、制造、教育、能源、金融、環(huán)保等多個領域，為客戶提供快速、優(yōu)質的服務。
突破邊界共創(chuàng)未來
“過去十年，大華變化太快、變化太大。”談及未來大華股份會變成怎樣的一家公司，周文凱稱，“多年來，公司從單純的硬件設備逐步延伸至提供整體解決方案。在這個過程中，我們積極探索并深度融合了AI技術、軟件開發(fā)等多個領域，努力為自己打造出鮮明的技術標簽。值得一提的是，我們不僅邁出了這些步伐，而且在每個領域都取得了顯著的進展。”
近年來，大華股份深耕智慧物聯(lián)領域，并持續(xù)深化對邊界的探索與突破，積極扮演數(shù)據(jù)資源化供給者、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化踐行者以及數(shù)據(jù)商品化賦能者的角色，攜手伙伴，跨越鴻溝，發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的乘數(shù)效應，進而賦能城市高效治理與企業(yè)數(shù)智化升級。
“這些年，大華一直在強調生態(tài)，但是不同時段，對生態(tài)的理解也不同。以前強調的生態(tài)，更多的是尋找合適的伙伴做大蛋糕。現(xiàn)在我們講生態(tài)，更多是能否相互成就共贏，實現(xiàn)產(chǎn)品的共創(chuàng)。”周文凱稱。
以魯班2.0為例，它實質上是公司對視頻數(shù)據(jù)物聯(lián)領域進行的一次創(chuàng)新探索。該技術將視頻投影到特定模型上，大華股份在三四年前便已掌握。而隨著時間的推移，今年公司觀察到市場需求的顯著增長。比如，企業(yè)生產(chǎn)安全，管理過程的遠程可視化，以及面向城市管理、公共應急等等。
把自身定位為行業(yè)數(shù)智化的推動者，首先需要自己具備不斷創(chuàng)新發(fā)展的能力。多年來，大華股份秉持一種極致的理念，追求極致的技術、打磨極致的產(chǎn)品。為此，大華股份每年堅持把超10%的營業(yè)收入投入研發(fā)領域。
目前，大華股份擁有2.3萬多員工，其中研發(fā)技術人員占比超50%，建立起了先進技術研究院、大數(shù)據(jù)研究院、中央研究院、網(wǎng)絡安全研究院和產(chǎn)品工程院，并以杭州總部為中心，在西安、成都、歐洲、拉美建立研發(fā)分中心。
“公司非常注重技術創(chuàng)新，同時也非常注重和客戶之間的連接，怎樣讓技術滿足客戶的需求。幫助千行百業(yè)提質增效，轉型升級，我們也就能實現(xiàn)技術價值的變現(xiàn)。”周文凱稱。
可以預期的是，大華股份會圍繞著智慧物聯(lián)，在不同領域探索。周文凱表示，如何把對于行業(yè)的理解，以及客戶對于行業(yè)的訴求，形成行業(yè)范式的應用，一直是大華股份努力的目標。相信大眾對未來工作、生活的暢想，可能比想象中的來得更快。
（文章來源：證券時報）
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