經濟參考報
2025-05-26 
廣聯達袁正剛：讓產業AI在建筑業快速體現價值
在以“AI+精細化管理”為主題的中國數字建筑大會2025等系列活動上，廣聯達科技股份有限公司董事長、總裁袁正剛提出了產業AI（industrial AI）理念，為建筑行業數字化轉型提供了新的思路。他認為，建筑行業需要在新的階段，以新的理念、新的模式、新的技術、新的生態贏得新的增長。
產業AI是建筑業未來制勝法寶
袁正剛在接受《經濟參考報》記者采訪時表示，建筑行業面臨的大變化和科技發展帶來的大機會融合在一起，將會產生新的產業AI。數字化轉型對產業實現更高水平的安全性、可持續性和盈利能力至關重要，而產業AI是實現這一變革的關鍵動力。
據了解，產業AI的一個定義是，通過人工智能技術與特定產業領域的知識、業務流程、數據特性深度融合，來解決產業實際問題，提高生產效率，優化資源配置，創造新的技術體系和服務應用范式。
從2025漢諾威工業博覽會上，袁正剛深刻感受到全球產業界對產業AI的重視，從寶馬數字工廠戰略中，他也看到歷史悠久的制造業企業也在用產業AI思維尋求未來增長。袁正剛認為，從建筑業來看，用產業AI來打造好房子是行業發展的新模式。
建筑業為什么要把產業AI作為未來的制勝法寶？一是人工智能經歷數十年發展迎來了大爆發，二是建筑業的發展環境發生了巨大變化。過去25年，建筑業經歷了高速增長，但對這種高速增長能否持續的困惑卻越來越濃。他說，經歷了庫布勒·羅斯變化曲線所描繪的階段后，建筑業終于認識到房地產行業傳統的“高杠桿、高周轉、高負債”發展模式難以為繼，需要主動擁抱“好房子+好科技”的新模式，完成從“干完項目”到“造好房子”的思維重構。
真正落地需要長期主義
AI如何融入建筑業？廣聯達從深耕行業多年的實踐得出一個結論，那就是通用AI無法直接解決算量問題和項目管理問題，必須和行業、和產業深度融合。
在袁正剛看來，產業AI和通用AI有著很大的不同。產業AI是軟件+硬件的深度融合，能解決行業的很多問題。精細化管理加上技術的賦能才能讓產業AI在建筑業真正落地。
打造新的模式需要久久為功。廣聯達在研發上做了長期和大量的投入，近年來的研發投入占年收入的比重基本都保持在年收入的28%至30%。
在人工智能研發方面，早在2015年，廣聯達就認識到數據對行業的價值，組建了大數據研究團隊。袁正剛坦言，正是長期堅定的投入，廣聯達才逐漸形成了自身的技術優勢。
這種堅持，讓廣聯達在底層的圖形平臺、數字孿生平臺方面具備了巨大優勢。袁正剛說，很多圖形平臺可以很快做出來，但真正應用的時候會出現很多問題，主要原因是圖形平臺需要大量的、長時間的應用才能穩定。
現在，廣聯達的圖形平臺能解決從小的機械零件到中等樓宇，再到更大尺度的城市各種場景的問題?！拔覀儾皇侨ズ唵文７聡獾膱D形去打造一個類似的平臺，而是當時就下定決心，一定要打造一個覆蓋最小尺度（一個環節）到最大尺度（一個城市）的平臺，這是非常有挑戰性的”。袁正剛說。
不斷擴展技術和產業生態圈
厚積方能薄發?！敖衲?，廣聯達對產業AI進行了全方位思考?！痹齽傉f。
在AI和各行各業加速融合的浪潮中，廣聯達有著清晰的定位，就是聚焦行業AI。一方面，廣聯達可以將通用大模型和自身具有的專業軟件、行業知識的積累、數據的積累深度融合。另一方面，廣聯達擁有足夠多的應用場景。同時，廣聯達還攜手華為等技術領域相關企業和合作伙伴，共同打造生態圈，將AI與各個行業相融合。
利用積累的優勢，廣聯達還在不斷擴大業務范圍。
袁正剛介紹，抓住建設領域往基礎設施和新的業務形態發展的趨勢，廣聯達的業務范圍正從房屋建筑擴展到公路、水利及其分支、光伏、鐵路、農業、石化、煤礦等行業的基礎設施建設。而城市更新也給廣聯達提供了新的發展方向。
廣聯達的技術和產業生態圈還在向海外擴展，目前主要客戶集中在歐洲和亞洲。
袁正剛回憶說，2013年，歐洲發生債務危機，廣聯達看到一些歐洲企業在建筑技術、軟件技術方面還處于領先地位，于是果斷抓住時機，于2014年收購了芬蘭的一家公司。
從今年開始，廣聯達加大了海外市場的投入。在這一過程中，廣聯達發現，國際客戶對數字化的產品需求非常強烈，而國內的新產品，像設計軟件的發展速度也越來越快，正好能滿足他們的需求。
發展速度慢下來了，但對品質的要求卻更高了?！拔覀兡軌蚺c合作伙伴一起打造創新鏈產業鏈，讓產業AI在建筑行業快速體現出它的價值?！痹齽傉f。
（文章來源：經濟參考報）
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