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德才股份:強化風控推進穩(wěn)健經營,聚力創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展

新火種    2025-02-05

當前,我國城市發(fā)展已進入城市更新的重要時期。實施城市更新行動,是黨中央、國務院作出的重大決策部署,是轉變城市發(fā)展方式、實現高質量發(fā)展的重要舉措。2025年1月3日召開的國務院常務會議對加快推進城市更新工作作出具體部署,支持各地因地制宜進行探索,建立健全可持續(xù)的城市更新機制,推動城市高質量發(fā)展。

在此背景下,建筑行業(yè)正經歷著前所未有的變革與洗牌。在這場行業(yè)大洗牌中,德才股份憑借其穩(wěn)健的化債策略、對新型城鎮(zhèn)化的深度布局以及全產業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢,展現出了強勁的發(fā)展動力和廣闊的發(fā)展前景。近日,公司披露2024年業(yè)績預告。在行業(yè)下行與市場低迷的背景下,公司為規(guī)避風險,主動調整戰(zhàn)略、優(yōu)化訂單結構、收縮業(yè)務規(guī)模;同時基于謹慎性原則,對應收賬款、抵債資產計提了減值準備。未來,公司將在穩(wěn)健經營的基礎上,聚焦城市更新領域,挖掘新的市場區(qū)域與機遇,并持續(xù)通過優(yōu)化訂單結構、建立應收賬款管理長效機制、提升項目管理精細化程度、加快抵債資產的去化速度等措施,保持經營與盈利能力的穩(wěn)定性。

加強風控,化債策略穩(wěn)健推進

據公告顯示,2024年全年,德才股份及子公司新簽項目數量總計334個,新簽項目金額為人民幣434,535萬元。

公司表示,面對市場、經濟等外部環(huán)境因素的影響,新簽項目金額較上年同期下降,主要系公司持續(xù)優(yōu)化訂單結構和調整業(yè)務布局。在訂單篩選方面,公司提高了準入門檻,嚴格識別和抵制付款差、有風險的訂單,聚焦進度款條件較好項目,并嚴控開工條件,確保新項目工期合理、節(jié)點明確、回款快速,從源頭提高項目效益,降低訂單風險,實現強質提效。

隨著市場環(huán)境的日益復雜和市場競爭的日益激烈,德才股份深知穩(wěn)健的財務策略對于企業(yè)發(fā)展的重要性。公司采取了一系列綜合化債措施,以優(yōu)化資本結構,降低財務風險,為企業(yè)的長遠發(fā)展筑牢基石。

據悉,德才股份合理利用各類債務融資工具,包括項目專項貸款等,確保資金鏈的穩(wěn)定。這種穩(wěn)健的財務策略不僅增強了公司的抗風險能力,也為公司在新型城鎮(zhèn)化建設中的大規(guī)模投入提供了堅實的資金保障。

此外,德才股份還通過提升內部管理效率、加強成本控制等方式,提高盈利能力,進一步降低資產負債率。數據顯示,盡管在行業(yè)競爭加劇的背景下,德才股份的資產負債率仍然保持在相對可控的水平,這得益于公司長期以來對財務風險的嚴格把控和有效管理。

新型城鎮(zhèn)化建設加速推進

城市更新內容豐富,城鎮(zhèn)老舊小區(qū)、街區(qū)、廠區(qū)和城中村等改造,城市基礎設施建設改造,城市功能完善,城市生態(tài)系統修復,保護和傳承城市歷史文化等都是城市更新的重要內容。公開資料顯示,2025年,我國將謀劃實施一批城市更新改造項目,全面完成2000年底前建成的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務。

德才股份緊跟國家政策導向,積極參與保障性住房建設、城中村改造和“平急兩用”公共基礎設施建設等新型城鎮(zhèn)化建設項目,通過發(fā)揮全產業(yè)鏈優(yōu)勢,不斷拓展市場空間,實現業(yè)務的穩(wěn)定開展。

公告顯示,2024年全年,公司持續(xù)開拓“城市更新”與“城市配套”兩類項目,新簽“城市更新”類項目金額約為198,260萬元,新簽“城市配套”類項目金額約為151,038萬元,上述兩類項目約占2024年全年累計新簽項目總金額的80.38%。

在新型城鎮(zhèn)化建設中,德才股份充分發(fā)揮建筑全產業(yè)鏈優(yōu)勢,為客戶提供從設計、施工到材料供應的一站式解決方案。

以保障性住房建設為例,德才股份憑借其豐富的項目經驗和專業(yè)的技術能力,成功承接了多個大型保障性住房項目。公司通過精細化的管理和高效的施工,確保了項目的按時交付和高質量完成,贏得了客戶的廣泛贊譽和信任。

在城中村改造方面,德才股份同樣展現出了強大的實力和專業(yè)的技術。公司深入調研城中村改造的實際需求,結合當地的文化特色和發(fā)展規(guī)劃,為城中村改造項目提供了個性化的設計方案和施工方案。通過精細化的改造和升級,城中村不僅得到了有效的改善和提升,還為當地居民提供了更加宜居、便捷的生活環(huán)境。

此外,德才股份還積極參與“平急兩用”公共基礎設施建設等新型城鎮(zhèn)化建設項目。這些項目不僅具有顯著的經濟效益和社會效益,還為公司的業(yè)績增長提供了新的動力,不斷拓展市場空間和優(yōu)化業(yè)務結構。

全產業(yè)鏈優(yōu)勢凸顯

當前,建筑行業(yè)正處于深度洗牌期。隨著市場競爭的日益激烈和政策環(huán)境的不斷變化,傳統的建筑企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。然而,在這場洗牌中,德才股份憑借其全產業(yè)鏈布局和明確的戰(zhàn)略定位,脫穎而出成為了行業(yè)中的佼佼者。

德才股份旗下擁有德才裝飾、中建聯合、中房設計、德才高科四大業(yè)務板塊,涵蓋了裝飾裝修、工程建設、規(guī)劃設計、新材料研發(fā)生產等多個領域。這種全產業(yè)鏈的布局不僅使得公司能夠為客戶提供更加全面、專業(yè)的服務,還增強了公司在市場中的競爭力和話語權。

在產業(yè)鏈上下游的協同作用下,德才股份能夠充分發(fā)揮各業(yè)務板塊的優(yōu)勢和特長,實現資源的優(yōu)化配置和高效利用。例如,在項目中標后,德才裝飾可以迅速啟動施工工作;中建聯合則負責項目的總承包和施工管理;中房設計提供專業(yè)的規(guī)劃設計服務;德才高科則負責新材料及門窗智能制造的研發(fā)和生產。這種全產業(yè)鏈的協同作用提高了項目的執(zhí)行效率和質量水平,也為客戶帶來了更加便捷、高效的服務體驗。

此外,德才股份還計劃拓展海外市場,以東南亞、中東、北美等重點國家及城市為目標區(qū)域,從單純做產品出口到具有海外生產、海外安裝及售后等完整產業(yè)服務能力,拓寬公司的市場空間和業(yè)務范圍,提升公司的國際競爭力和影響力。

創(chuàng)新驅動發(fā)展

在創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的引領下,德才股份不斷加強人才團隊建設和行業(yè)技術研發(fā),推動技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。公司引進和培養(yǎng)了一批高素質的技術人才和創(chuàng)新團隊。這些人才和團隊在技術研發(fā)、產品創(chuàng)新等方面發(fā)揮了重要作用,為公司的長遠發(fā)展提供了有力支撐。

在技術創(chuàng)新方面,德才股份積極探索將BIM、AI、數字孿生等融入項目建設和運營管理中,提高了項目的智能化水平和運營效率。同時,公司還積極推動裝配式建筑的發(fā)展,通過標準化設計、工廠化生產和現場裝配等方式,提高了施工效率和建筑質量。

在模式創(chuàng)新方面,公司依托全產業(yè)鏈優(yōu)勢和上市平臺優(yōu)勢,做大做精“EPC+”模式。這種模式將設計、采購、施工等多個環(huán)節(jié)有機融合在一起,實現了項目的全生命周期管理和一站式服務。

德才股份表示,未來將繼續(xù)秉承“創(chuàng)造綠色、智慧、美好的人居環(huán)境”的企業(yè)使命,以創(chuàng)新驅動發(fā)展為核心動力,不斷優(yōu)化資本結構、拓展市場空間、提升核心競爭力。在新型城鎮(zhèn)化建設的加速推進和建筑行業(yè)洗牌的加劇背景下,公司將緊抓機遇、迎接挑戰(zhàn),持續(xù)引領行業(yè)發(fā)展潮流。

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