新火種
2024-01-05 
工業(yè)制造、商用和家庭，優(yōu)必選人形機器人的三場戰(zhàn)事
機器之心原創(chuàng)
作者：吳昕
2023 年最后一個交易日 12 月 29 日，總部位于深圳的人形機器人公司優(yōu)必選科技在香港交易所正式掛牌。 上市首日股價一度上漲至 93.45 港元，市值逼近 390 億港元。
在上市儀式現(xiàn)場，熊貓機器人優(yōu)悠走上舞臺，向優(yōu)必選創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 周劍遞出鑼錘，優(yōu)必選全新一代工業(yè)版人形機器人 Walker S 首次亮相，手持另一個鑼錘走向舞臺中央，與周劍一起敲響開市鑼。
01:10這一聲，格外稀缺。
一為人形機器人本體制造之難。從事機器人技術(shù)工作，你需要成為一家機器人公司，有一大群人來建造機器人。“要么全包，要么全無。沒有任何中間的路。” OpenAI 首席科學(xué)家 Ilya Sutskever 講過他們?yōu)槭裁捶艞墮C器人技術(shù)。
目前，全球已經(jīng)宣布推出商業(yè)人形機器人的公司屈指可數(shù)，A 股、港股人形機器人更無無主機廠標的。優(yōu)必選是其中之一，也是全球極少數(shù)具備人形機器人全棧式技術(shù)能力的公司。
二為商業(yè)化之艱。在全球人形機器人尚處于技術(shù)探索和發(fā)展的早期階段，優(yōu)必選已率先實現(xiàn)人形機器人的商業(yè)落地。
“優(yōu)必選不是第一個做人形機器人的，卻是第一個將核心技術(shù)（包括關(guān)節(jié)）產(chǎn)業(yè)化的人形機器人公司，比馬斯克還早。”比亞迪聯(lián)合創(chuàng)始人、正軒投資董事長、優(yōu)必選科技董事夏佐全說，“過去也有一些日本、美國企業(yè)在做，但都沒能堅持下來。”
香港特區(qū)政府及港交所代表出席優(yōu)必選上市儀式。
一、上游：“大腦”加速跑
在北京，2023 年世界機器人大會的參展機器人也一改往屆單調(diào)，百花齊放，人形機器人的展臺被觀眾圍得水泄不通。
過去 6 至 8 個月，一大批新的人形機器人企業(yè)迎著風(fēng)口涌現(xiàn)。開發(fā)人員正陷入一場激烈的競爭，以將最具吸引力、最有能力的智能體推向市場。
這種盛況是 “70” 后周劍在 2012 年創(chuàng)立優(yōu)必選時很難想象的。當時，市面上最廣為人知的人形機器人還是使用皮帶傳動的本田 ASIMO。
2016 年，優(yōu)必選立項研發(fā)搭建出 Walker 原型機，以深度學(xué)習(xí)為代表的 AI 浪潮也拉開大幕。在弱 AI 框架下，但凡涉及復(fù)雜一些的意圖識別，需要用到常識和邏輯推理的任務(wù)，機器人都很難辦到，能為用戶帶來的便利很有限。
掃地機器人是當時最常見的專用機器人。如果希望機器人可以在你五點半下班前打掃完家里衛(wèi)生，你的指令必須非常清晰、簡短，而且單意圖。 例如，下午四點三十五分打掃臥室、五點整打掃客廳。
雖然通過硬件升級可以提升感知與運動能力，但功能還是單一，四肢發(fā)達彌補不了“大腦”發(fā)育的滯后。
投資初期，人形機器人商業(yè)化的概念相對模糊，包括如何落地、應(yīng)用場景。當時投資更多是認為大趨勢是對的。夏佐全說，他在天使輪就投資了優(yōu)必選并持有至今。
基于大型語言模型（LLM）的生成 AI 取得突破后，人形機器人“大腦”演化也開始狂飆突進。
今年 3 月，OpenAI 投資了一家開發(fā)人形機器人的公司 1X Technologies。
人類生活在一個物理世界中，我們希望事情在物理世界中發(fā)生。某些時候，推理機器需要繞過中間人，直接與物理現(xiàn)實交互。如果把 AGI 想象成只存在于云中、人類是它的雙手， OpenAI CEO Sam Altman 說，“好像不對勁。”
谷歌 DeepMind 已經(jīng)在研究如何將 Gemini 與機器人技術(shù)結(jié)合起來。CEO Demis Hassabis 稱，新的多模態(tài)模型也將成為實體機器人快速創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
集成了優(yōu)必選自主研發(fā)的“人形機器人多模態(tài)交互系統(tǒng)”的人形機器人、配備了 LLM 的 Agility Robotics 雙足機器人 Digit 、谷歌 DeepMind Robotics Transformer 2（TR-2）已經(jīng)生動展現(xiàn)出這種可能。
優(yōu)必選熊貓機器人亮相2023世界機器人大會，并與觀眾互動
Digit 會將“達斯維達光劍顏色的盒子放到前面最高的塔上” 。TR-2 會讓機器人“撿起即將從桌子上掉下來的袋子”、“將滅絕的動物移動到 2 加 1 之和的標志物體上”。
這些機器人知道上網(wǎng)現(xiàn)學(xué)一些不知道的知識，比如光劍、恐龍甚至超級明星，然后正確識別目標，還能規(guī)劃一系列步驟并轉(zhuǎn)為機器人能理解的分階段指令，做出動作完成任務(wù)。
尤其是，為了完成任務(wù)，機器人需要正確理解“前面最高的塔”、“滅絕的動物”、“ 2 加 1 的和”，這些都涉及推理能力。
比如，優(yōu)必選的熊貓機器人能夠理解上火的含義并推理出“緩解癥狀需要補充維生素”的內(nèi)容，并基于學(xué)到的常識問用戶要不要吃水果；RT-2 能夠從獅子、鯨魚與恐龍中選擇恐龍，實現(xiàn)從 “滅絕的動物”到“恐龍”的邏輯推理的飛躍。
所有這些——對更復(fù)雜自然語言命令的理解、符號理解、一些推理和人類識別能力——都是人形機器人“大腦”思維能力的體現(xiàn)。
“有人問我，除了 LLM，2024 年最重要的事情是什么？是機器人。” 英偉達 AI 科學(xué)家 Jim Fan 預(yù)測，“我們距離物理形態(tài)的 AI 智能體的 ChatGPT 時刻還有大約 3 年時間。”
通用人工智能的發(fā)展速度遠超預(yù)期，一些對類人機器人和腿式機器人持懷疑態(tài)度，認為它們過于聳人聽聞且效率低下的頂尖機器人專家、公司負責(zé)人也開始重新審視以往的判斷。
“2022 年創(chuàng)立 FigureAI 時，我相信人類擁有可靠的類人硬件要遠遠早于在機器人上運行可靠的真實世界神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。”訓(xùn)練機器人做家務(wù)會擠占寶貴時間。FigureAI 創(chuàng)始人 Brett Adcock 最近在社交平臺上說。
和 Agility Robotics CEO Damion Shelton 一樣，Brett Adcock 在過去幾個月里改變了看法。在擁有可靠硬件的同時，我們也有可能實現(xiàn)運行其上的可靠的 AI ，他說，“ 2014 ，將是具身 AI 之年。”
除了“大腦”，人形機器人的產(chǎn)業(yè)鏈還有幾個極為關(guān)鍵的部分，包括小腦（指視覺、觸覺等感知的協(xié)調(diào)，步態(tài)控制和對復(fù)雜任務(wù)的完成等）以及作為“肢體”的本體硬件。這些都有了長足發(fā)展。
受益于中國 3C、新能源汽車和國產(chǎn)機器人供應(yīng)鏈優(yōu)勢的溢出效應(yīng)，核心零部件不再構(gòu)成國內(nèi)玩家做人形機器人的門檻。機器人很多零部件是通用的。比如，關(guān)節(jié)模組、傳感器組，要么與消費端通用，要么是同一廠家出產(chǎn)的不同型號。
在控制器、伺服電機兩大核心部件領(lǐng)域，國產(chǎn)品牌基本可以實現(xiàn)國產(chǎn)替代。
據(jù)沙利文報告，優(yōu)必選是全球首家完成小扭矩到大扭矩（扭矩從 0.2Nm 到 200Nm ）伺服驅(qū)動器批量生產(chǎn)的公司，也是全球首批在消費市場將配備多個伺服驅(qū)動器的多關(guān)節(jié)服務(wù)機器人商業(yè)化的公司之一。
對于硬核科技的持續(xù)投入讓優(yōu)必選在人形機器人領(lǐng)域獲得了領(lǐng)先優(yōu)勢，成為全球極少數(shù)具備人形機器人全棧式技術(shù)能力的公司。
數(shù)據(jù)顯示，在核心零部件、本體結(jié)構(gòu)、驅(qū)動控制三個領(lǐng)域，優(yōu)必選的專利申請數(shù)量均為中國第一、全球第二。
自2012年成立以來，優(yōu)必選科技持續(xù)投入人形機器人的核心技術(shù)研發(fā)，布局了機器人運動規(guī)劃和控制、伺服驅(qū)動器、計算機視覺和語音交互等核心技術(shù)，是全球極少數(shù)具備人形機器人全棧式技術(shù)能力的公司。
減速器開發(fā)難度最高。減速器通常分為 RV 減速器和諧波減速器，過去這兩種減速器都主要依賴進口，諧波減速器在近年進步明顯。蘇州綠的公司已掌握諧波減速器多項核心技術(shù)。
至于電池，Bechmark Mineral Intelligence 稱，到 2030 ，中國將擁有全球電池生產(chǎn)能力的 69%。無論歐洲和美國花多少錢試圖趕上，在可預(yù)見的未來，中國在電池方面的主導(dǎo)地位都將持續(xù)下去。
二、下游：匯入制造的大江大河
走近陳列整齊的工廠貨架，優(yōu)必選 Walker X 接受新的挑戰(zhàn)：
只見它識別需要揀選的零部件后，利用 3D 深度信息檢測物體的精確 6D 位姿，找到成功率最高的抓取姿位。自主規(guī)劃抓取路徑后，憑借一雙巧手順利完成抓取。
WalkerX在智慧工廠場景中使用了物體6D位姿識別技術(shù)
優(yōu)必選WalkerX在智慧工廠場景中進行SPS智能分揀。
接著，Walker X 邁著均勻步伐，將拾取的部件送到一旁等待的 AGV 上。聯(lián)動自然流暢，無需對既有環(huán)境做出改變。
Walker X 還能像人類一樣用雙手將掃地機器人搬至目標地點，用單根手指摁下啟動鍵，對掃地機器人進行老化測試。
“很多人會問我為什么在工業(yè)場景里不能用一個輪式底盤加上身再加雙臂的機器人，這不是更容易實現(xiàn)嗎？為什么一定要雙足機器人？
打造柔性化的工廠，在符合人體工程學(xué)的情況之下，雙足也許是最好的解決方案。”周劍在 2023 世界機器人大會的論壇上說。
隨著“大腦”能力越發(fā)強大，機器人編程也會變得非常簡單。
現(xiàn)在協(xié)作機器人和工業(yè)機器人的任務(wù)級交互——比如任務(wù)的描述和拆解、翻譯成編程語言的工作，還是需要交給專業(yè)工程師來完成。機器人只能自主完成控制、執(zhí)行和反饋的環(huán)路。
有了大模型，普通用戶就能直接和機器人實現(xiàn)任務(wù)級別的交互——只要按照一定的提示輸入自然語言，機器人就能直接翻譯成機器人可以執(zhí)行的指令。用戶主體也從專業(yè)工程師變成了更廣泛的普通群體。
優(yōu)必選科技 CTO 熊友軍在 2023 世界機器人大會的論壇中講到，人形機器人的決策能力也更強，靈巧手的抓取能力也更強，還可以替換不同夾具來完成不同工種，幾乎可以覆蓋所有人類可以做到的非標任務(wù)。
周劍認為，人形機器人現(xiàn)已進入產(chǎn)業(yè)化落地階段。智能制造將成為人形機器人首個大規(guī)模應(yīng)用的領(lǐng)域。2023 年，優(yōu)必選還推出了面向工業(yè)領(lǐng)域的新一代人形機器人 Walker S，最快有望于 2024 年啟動商業(yè)化。
除了優(yōu)必選，4 月，阿里巴巴也將千問大模型接入工業(yè)機器人。小米機器人未來主要場景設(shè)定就是小米工廠的智能制造。智元機器人、宇樹科技都計劃將自家首款人形機器人率先應(yīng)用到工業(yè)制造，比如新能源和 3C 。
為什么是工業(yè)制造領(lǐng)域 ？為什么是新能源和 3C ？
美國著名的演化生物學(xué)家雷德·戴蒙德在暢銷書《槍炮、病菌和鋼鐵》中論證了一個假設(shè)：當前經(jīng)濟發(fā)展與全球財富分布的地理不平等，大都可以根據(jù)引起馴化的初始環(huán)境條件來解釋。
類比這個邏輯，人形機器人產(chǎn)業(yè)能走多遠、多深也與初始環(huán)境條件密切相關(guān)。而中國最重要的初始條件、最大的國情（也是我們和美國最大不同），就是制造業(yè)仍然是中國經(jīng)濟增長最重要的推動力之一，也是先進技術(shù)終將匯入的大江大河。
任正非曾說 AI 軟件平臺公司對人類社會的直接貢獻可能不到 2%，98% 都是對工業(yè)、農(nóng)業(yè)社會的促進。
第四次中國經(jīng)濟普查公報數(shù)據(jù)顯示，除了農(nóng)林牧副漁，制造業(yè)以 18.1% 的占比位居第二。
作為對比，根據(jù) 2020 年的數(shù)據(jù)，制造業(yè)在美國經(jīng)濟中占比僅 10.8% ，第三產(chǎn)業(yè)占比高達 81.5% 以上，其中金融業(yè)占比達到 8.2% 。
另外，大約 18% 的中國人口受雇于制造業(yè)。德國比例大約為 20%，日本也有 17% 。美國大概有 10% 的勞動力受雇于制造業(yè)。
從細分行業(yè)看，除了紡織服裝、服飾業(yè)，計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)也是占比較大的制造領(lǐng)域。除此之外，還有一個不得不提的細分——新能源汽車制造。
汽車工業(yè)可謂工業(yè)機器人發(fā)展的重要驅(qū)動力之一。歷史上，日本和歐洲會成為工業(yè)機器人強國、大廠聚集地，一個很重要的因素是他們擁有發(fā)達的汽車產(chǎn)業(yè)。日本是機器人大國，汽車、電子、自動化產(chǎn)業(yè)也比較發(fā)達。
芒格生前曾說，王傳福比馬斯克更擅長制造。比亞迪是一個奇跡。事實上，推動協(xié)作機器人初創(chuàng)公司在 2023 年陸續(xù)上市一個重要因素正是新造車勢力的崛起。
新能源汽車都是中國品牌，對國產(chǎn)供應(yīng)鏈的態(tài)度更為開放，之后也會進一步加速人形機器人的落地應(yīng)用。
另外，與傳統(tǒng)工業(yè)機器人相比，和 AI 相結(jié)合的人形機器人如同另一個賽道，就像特斯拉之于傳統(tǒng)燃油車，存在換道超車的機會。
熊友軍此前曾表示，從產(chǎn)業(yè)應(yīng)用方面來說，我國的人形機器人具有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，和其他國家的人形機器人技術(shù)和應(yīng)用方面相比沒有“代際差異”，加上政策支持，可以實現(xiàn)并跑，并有望實現(xiàn)領(lǐng)跑。
在人民網(wǎng)研究院近期發(fā)布的《人形機器人技術(shù)專利分析報告》中，中國是全球申請人形機器人技術(shù)專利最多的國家，累計申請數(shù)量已達 6618 件，已成為人形機器人全球創(chuàng)新“主力軍”。
以專利申請人維度統(tǒng)計，優(yōu)必選是全球范圍內(nèi)持有有效人形機器人技術(shù)專利數(shù)量最多的企業(yè)，有效發(fā)明專利位居中國第一、全球第二，近五年年均申請專利數(shù)量接近200件，多于本田、豐田、波士頓動力等企業(yè)，位居全球第一。
2020 年- 2022 年期間，優(yōu)必選研發(fā)開支平均占年收入的比重超過 50%。
目前，優(yōu)必選已經(jīng)基于“人形機器人多模態(tài)具身智能系統(tǒng)”搭建了 Agent 智能仿真系統(tǒng) UNDERS2 ，（優(yōu)必選下一代數(shù)字自學(xué)習(xí)機器人仿真系統(tǒng)，UBT Next Digital Educated Robot Simulation System ），利用過去積累的大量機器人數(shù)據(jù)，在訓(xùn)練過程中結(jié)合強化學(xué)習(xí)的思想與人類反饋的語義，實現(xiàn)了“人在回路”。
UNDERS2 智能仿真系統(tǒng)極大加速了具身智能的實現(xiàn)，特別在工業(yè)場景下，率先進行了落地。
例如，借助該智能系統(tǒng)，人形機器人能夠在工業(yè)場景下基于感知信息構(gòu)建語義地圖，準確判斷工作環(huán)境情況，并與優(yōu)必選智慧物流業(yè)務(wù)的相關(guān)產(chǎn)品結(jié)合，高效準確地完成工業(yè)場景下的各項任務(wù)。
在登陸港交所的正式掛牌儀式上，周劍接受媒體采訪時表示，工業(yè)人形機器人三年內(nèi)有望大規(guī)模放量。 目前，優(yōu)必選已與多家新能源汽車頭部企業(yè)合作，分三個階段規(guī)劃人形機器人在制造業(yè)場景中的應(yīng)用。
第一階段（ 2023 年- 2024 年），以新能源汽車制造場景作為人形機器人在工業(yè)場景的切入點，實現(xiàn)人形機器人在搬運、涂料等工業(yè)場景中的測試。
第二階段（ 2025 年- 2027 年），優(yōu)必選人形機器人將逐步拓展至中等難度任務(wù)，重點打造 3-5 個專用場景下的應(yīng)用，逐漸實現(xiàn)規(guī)模商業(yè)化，橫向拓展至消費電子制造業(yè)等其它行業(yè)及應(yīng)用場景。
第三階段（ 2028 年-2033 年），優(yōu)必選人形機器人將進一步拓展到較為復(fù)雜的任務(wù)場景，具備超過 10+ 種技能，成為多任務(wù)通用型工業(yè)人形機器人。
三、更大的遠景：為了幸福，走進千家萬戶
長期來看，機器人的場景機會是多元化的。
優(yōu)必選創(chuàng)立之初，周劍描繪的人形機器人藍圖就是走進千家萬戶，陪你看球賽、打游戲、做家務(wù)。
馬斯克也將遠景目標瞄準了地球上的千家萬戶。在他的設(shè)想中，Optimus 可以是工業(yè)機器人，也可以是家庭服務(wù)機器人，比如做飯、修剪草坪、照顧老人。
按此計算，人形機器人會是一個比電動汽車更具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥０凑瘴磥砣诵螜C器人和人類的比例是二比一來算，人形機器人的需求高達 200 億臺。
“現(xiàn)在，人形機器人的商業(yè)落地和應(yīng)用場景已經(jīng)更加確定。”隨著時間的推移，夏佐全對人形機器人的商業(yè)化概念也不再模糊。根據(jù)多年的工業(yè)領(lǐng)域經(jīng)驗，“我覺得當時人工智能在工業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H上已經(jīng)有了一些應(yīng)用，尤其是在汽車里。因此，我判斷人工智能在生活和商業(yè)領(lǐng)域也會有更多應(yīng)用。”
不過，機器人落地推廣到實際應(yīng)用場景中，最難的環(huán)節(jié)也在家庭場景。
當下，機器人較為容易落地的場景都集中在較為標準化的場景中。比如馬斯克做的人形機器人第一個設(shè)定的應(yīng)用場景在工廠辦公室，環(huán)境相對結(jié)構(gòu)化，不會千差萬別。
家庭場景是最不標準化的場景，對機器人的硬件和軟件的要求非常高。
比如，提高機器人在非結(jié)構(gòu)環(huán)境下的適應(yīng)能力，能自如上下樓梯、越過地面上各種出其不意的障礙物，還需要環(huán)境感知、語義理解等能力的突破。
當遇到大體積的障礙物或者垃圾時，人形機器人如何自動檢測并識別到，然后利用它的雙手推開或抓取目標？
Optimus 2 體重較第一代減輕 10 公斤，F(xiàn)igure 01 也以輕便著稱，如何解決身體過重可能對人造成較強的沖擊力，更好地與人類交互、共融？
除了技術(shù)緯度的挑戰(zhàn)，還有成本和價格問題。
戴森最初研發(fā)出數(shù)字馬達時，由于電子電路太貴，價格是傳統(tǒng)馬達的五倍以上。直到新技術(shù)成本降下來后，他們才將數(shù)字馬達部署到所有吸塵器產(chǎn)品上。無人機售價曾高達數(shù)百萬美元，用途也有限，當研發(fā)人員找到用多個協(xié)同旋翼讓小型飛行器懸停的方法后，無人機價格也急劇下降，被廣泛用于攝影、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、物流、航空測量等領(lǐng)域。
為了讓 Optimus 的售價預(yù)計不到兩萬美元，比汽車還便宜，馬斯克正敦促工程師努力降低機器人的功耗和零件數(shù)量。
由于成本高昂，新技術(shù)通常最先在支付得起高昂成本的工業(yè)、商業(yè)領(lǐng)域落地。優(yōu)必選科技已將大型人形機器人 Walker 的成本降至 10 萬美元以下，商用服務(wù)成為人形機器人落地最快的場景。
2022 年，優(yōu)必選大型人形機器人 Walker X 落地沙特 NEOM 新未來城，成為第一代大型人形機器人市民，提供智能化服務(wù)。在中國科技館等科技展館中，優(yōu)必選大型人形機器人也在承擔導(dǎo)覽講解、表演展示等功能，推動人工智能和機器人科普教育。
招股書披露，人形機器人業(yè)務(wù)對優(yōu)必選營業(yè)收入的貢獻在持續(xù)增加，2023 年首六個月貢獻了 724 萬元收入，比上一年同期數(shù)據(jù)有顯著增加。2022 年，人形機器人業(yè)務(wù)貢獻了 5184 萬元的收入，同比增長三倍有余，占公司總體收入額5.1%，相較于 2020 年、 2021 年均有大幅提升。
得益于人形機器人較高的技術(shù)壁壘，人形機器人相關(guān)業(yè)務(wù)在 2022 年及 2023 年首六個月均保持 50% 以上的毛利率。同時，在優(yōu)必選的各業(yè)務(wù)模塊（人工智能教育、智慧物流、智慧康養(yǎng)、商用服務(wù)、消費者業(yè)務(wù)）背后，人形機器人的全棧式技術(shù)也在起著重要的支持作用。
周劍認為，家庭落地場景才是人形機器人最具潛力的應(yīng)用市場。在賦能各行各業(yè)過程中，人形機器人的“大腦”、“小腦”和“肢體”會持續(xù)進化，成本也會不斷降低，最終演化成目前很多家用智能產(chǎn)品的終極版本并在人類生活各個層面發(fā)揮作用。
工信部近期印發(fā)《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見》也將“民生”列為拓展應(yīng)用場景的主要方向之一。 周劍對此提出判斷：人形機器人進入家庭，會分兩步走。
先以“陪伴者”的角色進入家庭，陪伴功能先落地，然后才是服務(wù)功能的落地。現(xiàn)在機器人已經(jīng)具備理解并分解復(fù)雜任務(wù)最終規(guī)劃執(zhí)行的能力，一旦運動能力有所突破，就會進入這個階段。
據(jù)財新報道，優(yōu)必選也在積極籌備一款家庭陪伴人形機器人產(chǎn)品，測試家庭場景的應(yīng)用需求。該機器人將具備聊天、表情回應(yīng)等功能，并目標使機器人的皮膚達到人體溫度，測試版正在開發(fā)當中。
四、東風(fēng)起
芒格去世前，在伯克希爾-哈撒韋年度股東大會上回答機器人與 AI 相關(guān)問題，回應(yīng)說，機器人在全球范圍的應(yīng)用會越來越廣。
在生前最后一次錄制深度訪談節(jié)目時，他稱，中國經(jīng)濟未來 20 年的前景比其他任何大型經(jīng)濟體都要好。
中國正瞄準 2024 年“未來產(chǎn)業(yè)”，推動經(jīng)濟的高質(zhì)量增強。集成了人工智能、高端制造、新材料等先進技術(shù)的人形機器人，有望成為繼計算機、智能手機、新能源汽車后的顛覆性產(chǎn)品，深刻變革人類生產(chǎn)生活方式，重塑全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
在供給側(cè)，國家對人形機器人產(chǎn)業(yè)的支持力度不斷提升。北京、深圳、上海也先后發(fā)布了產(chǎn)業(yè)支持政策，推進人形機器人創(chuàng)新發(fā)展。
11 月初，中國首家省級人形機器人創(chuàng)新中心在北京正式成立，擬開展通用人形機器人本體原型、人形機器人通用大模型等 5 大重點任務(wù)攻關(guān)，持股方之一、由公司 CTO 熊友軍擔任中心法人的優(yōu)必選躋身“國家隊”。
在需求側(cè)，中國已經(jīng)擁有世界最大的機器人消費市場。
從整體視角來看，生態(tài)搭建好了，終會育出新物種——中國很有希望跑出一批立足世界的人形機器人公司。
正式上市是優(yōu)必選躍進星辰大海的起點。從明年開始，我們也許會看到人形機器人走向世界，也走向日常生活，助力人類越走越遠。
相關(guān)推薦
- 免責(zé)聲明
- 本文所包含的觀點僅代表作者個人看法，不代表新火種的觀點。在新火種上獲取的所有信息均不應(yīng)被視為投資建議。新火種對本文可能提及或鏈接的任何項目不表示認可。 交易和投資涉及高風(fēng)險，讀者在采取與本文內(nèi)容相關(guān)的任何行動之前，請務(wù)必進行充分的盡職調(diào)查。最終的決策應(yīng)該基于您自己的獨立判斷。新火種不對因依賴本文觀點而產(chǎn)生的任何金錢損失負任何責(zé)任。
