亳州市譙城區:“望聞問切”精準考察識別干部
近年來,亳州市譙城區委組織部堅決貫徹落實新時代好干部標準,聚焦建設忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍,大力營造“干部專心工作,組織用好干部”的良好氛圍,充分發揮干部考察“指揮棒”“風向標”作用,持續激發干部隊伍活力。
“望”立場,察明干部政治“壓艙石”。堅持把政治標準作為黨政領導干部選拔任用的“第一標準”,按照“四個注重選拔、四個堅決不用”的要求,全面收集掌握黨員干部政治素質表現情況。突出對黨忠誠,既看公共場合是否堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,也看“8小時”之外政治操守和言行舉止,重點考察干部平常時候能否信念堅定、表里如一,關鍵時刻能否敢于斗爭、善于斗爭,切實通過考察識別出鐵心向黨、一心為民的“政治明白人”。
“聞”成績,探析干部能力“遠航帆”。鮮明樹立正確選人用人導向,突出重實干、重實績標準,注重在工作一線考察識別干部,結合“點兵征戰”“兩工程一計劃”等,加大在信訪維穩、招商引資、鄉村振興等急難險重領域考察識別干部力度,切實把有能力的干部選出來、把有擔當的干部用起來。堅持全流程、全時段、全領域考察識別干部,既看當前具體工作成績,也看一貫工作作風,嚴防“為了提拔拼命干、提拔之后躺平干”現象,確保選出敢于擔當、勤政務實的“拉車老黃牛”。2024年以來,通過考察發現181名工作踏實認真且成績突出的干部,均得到提拔重用或晉升職級,進一步堅定了干部隊伍“只要好好干,組織肯定能看見”的信心,激發黨員干部干事創業的動力與激情。
“問”狀態,衡量干部穩定“羅盤儀”。持續完善干部考核評價體系,探索“縱+橫”“上+下”考評方式,通過征求意見、談話了解、聽取匯報、明察暗訪等,縱向了解干部工作精力是否變化,看有沒有家庭因素、身體健康的羈絆;橫向征求紀檢、綜治、安全生產等部門意見建議,看有沒有廉潔自律、履職盡責方面的漏洞;向上聽取單位主要負責人評價,看有沒有精神懈怠、動力不足的情況;向下收集工作同事及身邊群眾口碑,看有沒有人浮于事、脫離基層的情況。強化干部考察負面信息運用,2024年先后對4名不宜繼續擔任領導職務的人員進行調整,進一步夯實了能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的從政環境。
“切”路徑,掌好干部成長“船尾坨”。結合年度綜合考核、季度分層分類考核、經常性考核等,多角度、多層次開展考察,全面掌握干部政治定力、專業能力、履職經歷、工作活力、發展潛力等,精準雕刻“立體畫像”,為干部長遠發展把準方向。用好職務和職級“雙向通道”,做好干部考察的“后半篇”文章,積極為考察發現的優秀干部“搭臺子”“指路子”“給位子”,營造“優秀者優先,有為者有位”的良好氛圍。2024年,按照人崗相適、人盡其才的原則,累計新提拔50名、重用25名、優化調整43名區管領導干部,為106名干部晉升職級,進一步增強了干部隊伍的凝聚力和戰斗力。(胡大帥)
(責編:范曉琳、張磊)分享讓更多人看到
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