潮新聞
2023-12-20 
擁抱飛書8個月海亮走向AIReady
12月14日、15日，海亮集團與飛書聯合舉辦“走近先進”活動，飛書帶領 30 多位先進企業家及高管走近海亮集團，圍繞“AI 賦能未來，智慧點亮海亮”主題進行深入探討。
今年3月，海亮集團2萬余名員工點亮飛書，海亮集團也制定“用上、用好、用爽”的三步走戰略。僅僅8 個月時間，海亮集團與飛書已經共同產出100多個行業標桿案例。
海亮集團董事局主席、海亮股份董事長曹建國表示，“數字化轉型是海亮集團近年來的重點工作，我們通過引入先進的信息技術，實現生產自動化和管理信息化，極大地提高了運營效率和市場競爭力。在協同辦公方面，我們經過深入的市場調研和細致的分析，最終選擇了飛書。在飛書的助力下，我們的辦公效率得到了極大的提升，飛書的開放性和靈活性也為我們的管理模式帶來了革新。”
2023 年，整個市場都在經歷最令人興奮與最具顛覆性的變化——人工智能的市場化應用。今年 11 月，飛書發布了“飛書智能伙伴”。飛書CEO謝欣認為，“面對 AI 時代的機遇與挑戰，企業應該做好 AI Ready，AI 會深入千行百業，在許多場景和業務進行價值提升。”
在現場，謝欣還與大家一起進行飛書智能伙伴的演示，例如快速生成定制化對客方案、用 AI 進行商機管理、用 AI 搭多維表格等。談及 AI Ready，謝欣說道，“我們看到海亮生產了那么多知識與文檔，未來，只有我們把這些數據都準備好，才能應對 AI 時代到來，真正把它們用起來。”
今年 3月底 ，海亮集團全員上飛書后，集團總部聯合三大產業項目組共同推廣飛書，并制定衡量飛書使用效果的數據目標。曹建國表示，“我們培養了4 00 名效率先鋒，大家共同轉變協同辦公思維，帶動全部門一起使用飛書，激發全員使用飛書的熱潮。”
截至今年7月，海亮集團已經實現辦公協同 100% 數字化。在更實操的層面，海亮集團在設計了“飛書三步走戰略”：用上飛書、用好飛書、用爽飛書。海亮集團戰略部部長王子謙表示，“我們已經完成‘用上飛書’，100% 實現全員掌握飛書基礎功能，以及辦公協同數字化。”在第二個階段“用好飛書”， “賦能培訓結束后，我們開始將工作的重心轉移到鼓勵大家利用飛書去打造數字實踐和標桿案例，目前已經完成了 85%。”今年10月，海亮集團已逐步推進“用爽飛書”，未來將和飛書進行深度合作，實現更廣泛、更靈活、更智能地使用飛書，讓海亮協同辦公進入新時代。
海亮股份，是海亮集團旗下核心產業公司，致力于優質銅產品、導體新材料、鋁基新材料的研發、生產和銷售。公司業務遍及全球，不同地域之間的協作和溝通也存在難題。用上飛書后，海亮股份積極選拔“效率先鋒員工”，帶頭使用并推廣飛書，逐步實現用好飛書翻譯功能、飛書協同能力，實現全球各個生產基地和業務的打通。
在海亮教育，飛書的應用也體現在方方面面。例如，在后勤餐飲運營部，利用飛書機器人構建 250 個人的線上培訓體系；把飛書模塊深度應用于學校環境中，像是課堂巡查、學生請假、功能室預約等等。
在海亮旗下的農業板塊——明康匯，他們用飛書的多維表格搭建輕量信息化平臺后，所有提報表單都可以自動化處理，實現問題快速流轉，反饋迅速解決，為店面開業提供保障。
海亮集團上線飛書 8 個月時間，不僅提交了一份卓越的“海亮方案”：成功地將飛書融入集團三大核心業務中，實現月消息活躍率 97% 以上，創造近 240 萬篇云文檔，積累超過 24 萬篇的知識庫文檔；與此同時，海亮集團還將這一“海亮方案”轉化為寶貴的“海亮經驗”。
曹建國表示，“數字化轉型并非一蹴而就的過程，我們要積極擁抱變化，勇敢嘗試新事物，才能不斷推進企業的數字化轉型，實現更好的發展。展望未來，我們期待與飛書的合作能夠進一步深化，共同探索并優化辦公方式和管理模式。我們堅信，通過雙方的緊密合作，海亮集團將在數字化轉型的道路上邁出更堅實的步伐，為客戶和社會創造更大價值。”
（文章來源：潮新聞）
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