財聯社記者王晨
2025-04-10 
興業證券CIO李予濤卸任，下一站去哪？
4月9日訊（記者 王晨）記者獲悉，興業證券首席信息官李予濤已卸任。橫跨航空、金融交易所、銀行與證券業，李予濤算的“跨界技術掌舵人“。
李予濤曾任職美國聯合航空公司、芝加哥商品交易所及港交所等國際機構，兼具技術深耕與戰略整合經驗。2019年加入興業證券后，他主導制定集團五年金融科技戰略規劃，提出“數智興證”藍圖，通過優化組織架構、構建金融科技生態圈、推動數據應用創新等舉措，將公司從基礎技術支持轉向全面數智化賦能。
他的離任正值證券業AI與大模型競爭白熱化階段，市場關注其下一步動向的同時，亦關注興業證券的轉型節奏。據行業透露，李予濤離開興業證券后將加盟對沖基金Citadel（城堡投資）。
復合型技術領袖的抉擇
作為美籍華人，在美期間他曾先后踏入航空與金融兩大看似迥異的領域。包括美國聯合航空公司、芝加哥商品交易所（CME Group）以及北方信托銀行的工作經歷，讓李予濤有著“技術+業務”的雙重底色。
在國內，李予濤先后任職鄭州商品交易所總經理助理兼首席技術官，港交所高級副總裁(SVP)、董事總經理(MD)，前海聯合交易中心首席技術官等，進一步積累金融科技領域經驗，李予濤的角色逐漸從“技術專家”轉向“戰略整合者”。
“我在國內外交易所任信息技術高管時，也一直關注證券行業的科技發展動態。近年來，各大金融機構對金融科技空前重視，我也想換個領域、嘗試推動金融科技在證券行業的應用。”他曾在媒體采訪中坦言。
彼時的興業證券，需要一個在金融科技領域具有國際視野和豐富經驗的CIO，李予濤的復合背景恰逢其時，北美頂尖金融機構的技術管理經驗，疊加港交所生態化運營的實戰成果，積累的互聯網巨頭的資源，讓李予濤成為全球招聘中的焦點人選。
2019年9月，李予濤正式出任興業證券首席信息官。一場圍繞“數智興證”的轉型戰役，就此拉開帷幕。
興業證券的數智化革命
李予濤在任期間，主導了興業證券金融科技戰略的頂層設計，并分階段推動公司從“基礎支持”邁向“全面賦能”，通過一系列的戰略舉措和創新實踐，帶領興業證券在數智化轉型方面取得了顯著進展。其核心貢獻可歸納為以下四大領域：
一是制定五年金融科技戰略，構建“數智興證”藍圖。2019年上任后，李予濤牽頭制定了集團五年金融科技戰略規劃，提出“數智興證”愿景，明確在“外部對客服務、內部經營管理、底層數智基建”三大層次、12個領域打造金融科技產品矩陣。該規劃成為公司數字化轉型的綱領性文件，為后續組織調整、生態合作及技術落地奠定基礎。
二是優化組織架構，進行部門重組與文化建設。將原有的信息技術部分設為信息技術部和金融科技部兩個部門，分別對應“信息技術管理與保障”“金融科技賦能與創新”兩個維度。按照國際領先的雙模式IT模型調整組織架構，形成IT管理體系，并設立互聯網創新中心、機構科技創新中心等，促進科技與業務融合。圍繞財富管理、機構服務、經營管理、運營管理、風險管理和數智基建等六個領域，興業證券成立了六個數字化轉型小組。
在部門文化建設上，李予濤在公司內部推行“KYB（了解行業）+KYC（了解客戶）+KYP（了解產品）+KYT（了解團隊）”文化，打破部門壁壘，促進科技與業務團隊的開放融合，共同推動公司業務發展。
李予濤推動人才培養與融合，通過舉辦數字化技能應用大賽等活動，激發員工學習數字化技能的積極性，推動業務和科技人才的雙向融合，提升公司整體的數字化能力。
三是構建金融科技生態圈，推動行業合作。李予濤致力于打造“財富管理、機構服務、金融科技”三大生態，重點建設“數智化基礎支撐、數智化風險管理、數智化運營”三項能力，全面推動興業證券金融科技轉型突破。
在機構服務生態上，推動打造“五位一體”機構客戶服務體系，聯合戰略伙伴構建機構服務生態圈。發布“興證智達”品牌，提升服務效率。
在金融科技領域，李予濤推動興業證券與互聯網平臺設立行業首家金融科技聯合創新實驗室；與阿里云共建金融科技創新實驗室，探索云計算與AI在證券業務的應用。興業證券和深交所、上交所合作搭建行業鏈并推動在區域股權市場、存證、資管ABS等應用場景落地試點。
四是構建大數據服務體系，推動數據應用創新。李予濤提出“存、管、用、智”四位一體的基于數據治理的證券公司集團化大數據服務體系，推進“數據架構平臺化、數據管理集團化、數據服務生態化、人工智能場景化”戰略轉變。通過綜合運用大數據技術，建設集團數據湖，提升數據存儲和處理能力。
李予濤推動公司基于規范化管理流程以及可視化管理功能的運營管理信息系統的建設，其建設思路被采納為《證券業務示范實踐第1號》的主報告內容之一，為行業所借鑒。該系統實現了“運營數據采集、運營數據展示、運營數據催辦、運營數據匯總”等一系列運營管理信息報告的電子化，通過運營管理信息指標體系，為公司管理者及各業務條線全面掌握集團運營動態提供支持，推動業務架構及資源投入的優化。
李予濤重視數據產品化，推出基金實時估值、基于風險匹配的產品精準推薦、相似K線工具等創新產品，優化客戶體驗與風險管理。他主導構建自助數據平臺，實現業務部門自助取數與分析，支持數據成果跨系統共享，降低技術門檻。
“他給興業證券裝上了數智化引擎。”業內人士這樣評價李予濤，“雙模式IT架構、生態化合作這些打法，正在被同行效仿。”
李予濤的離任，恰逢證券業新一輪更為激烈的數智化競爭。DeepSeek掀起生成式AI浪潮，為行業帶來了顛覆性的變革可能，不少券商已積極投身數智化轉型，加大研發投入，構建大模型體系，布局AI應用生態。需在新任的帶領下，興業證券更要校準步伐，以在競爭中搶占先機。
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