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科技布局有多緊迫?券商IT投入大比拼,布局正從“數(shù)字基建”到“數(shù)智生態(tài)”

財(cái)聯(lián)社記者林堅(jiān)    2025-04-06

4月5日訊(記者 林堅(jiān))筑牢公司數(shù)字化底座,是近年來券商的共識(shí),也是實(shí)踐所在,更被稱作為數(shù)字基建建設(shè)。

據(jù)記者梳理與統(tǒng)計(jì),截至目前,已有20家上市券商在2024年年報(bào)內(nèi)披露了過去一年在信息技術(shù)領(lǐng)域(公司年報(bào)口徑,非統(tǒng)一口徑)的投入,也局部反映了2024年證券業(yè)在信息技術(shù)投入方面的情況,先看結(jié)論:證券行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從全面加速到重視業(yè)務(wù)覆蓋,廣度和深度的傾向。

整體而言,券商在年報(bào)內(nèi)普遍“表態(tài)”,公司正加緊科技的戰(zhàn)略性投入,持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新。

不過記者注意到,相較于2023年年報(bào)披露的情況,今年多數(shù)上市券商并未直接在年報(bào)內(nèi)呈現(xiàn)同比變化。

其中投入居前的券商依然是頭部為主。華泰證券24.5億元、國泰君安證券22億元、中金公司15.85億元、招商證券15.83億元、中信建投證券15.2億元、廣發(fā)證券13.77億元、銀河證券12.54億元、申萬宏源證券11.85億元。

13家券商投入較2023年有所增長

從具體投入數(shù)額來看,20家券商中,國泰君安證券、方正證券、申萬宏源證券、銀河證券、東方證券、國海證券、廣發(fā)證券、中信建投證券、光大證券、信達(dá)證券、國聯(lián)民生證券、南京證券、東興證券等13家券商信息技術(shù)投入較2023年有所增長,但是增幅有限,多數(shù)未到一成,記者粗略統(tǒng)計(jì),2020年至2023年,頭部券商年均信息技術(shù)投入增速普遍超過15%,大型、中小券商普遍也在5%~6%范圍,全行業(yè)2023年總投入在10%左右;聚焦2024年,5家券商出現(xiàn)不同程度的減少。

由于不是強(qiáng)制披露信息,因此各家券商投入數(shù)額口徑非統(tǒng)一制,根據(jù)年報(bào)原文,各券商信息技術(shù)投入情況如下:

投入重點(diǎn)從“量”轉(zhuǎn)向“質(zhì)”

這些數(shù)據(jù)反映了哪些情況?綜合記者與業(yè)內(nèi)人士溝通,有三個(gè)細(xì)節(jié)需要關(guān)注:

一是,戰(zhàn)略的共性。券商重視信息技術(shù)投入,這是毋庸置疑的共性,因此整體雖然投入數(shù)額放緩,但是多數(shù)券商依然保持投入的動(dòng)作。有個(gè)原因在于合規(guī)科技的投入雖不直接創(chuàng)收,但能降低監(jiān)管處罰風(fēng)險(xiǎn),長期看仍是性價(jià)比之選。記者了解到,目前行業(yè)96家券商將數(shù)字化轉(zhuǎn)型列為公司戰(zhàn)略任務(wù),75家券商通過成立實(shí)體部門、橫向組織、專項(xiàng)小組等方式,負(fù)責(zé)數(shù)字化戰(zhàn)略統(tǒng)籌和推進(jìn),同時(shí)逐步建立并完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。記者發(fā)現(xiàn),國泰君安證券2024年年報(bào)就披露,公司信息技術(shù)投入六年保持增長。

從作用來看,一方面提升了公司的運(yùn)營效率與競爭力,尤其是投資管理業(yè)務(wù)、交易及機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、財(cái)富管理業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù)等以及中后臺(tái)管理均依賴于信息系統(tǒng)的支撐,其中,傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)依賴的“交易通道”價(jià)值逐漸弱化,券商正通過數(shù)字化手段重構(gòu)業(yè)務(wù)鏈。又或是后臺(tái)運(yùn)營成本高企是券商長期痛點(diǎn),數(shù)字化中臺(tái)建設(shè)成為破局關(guān)鍵,記者采訪了解到,中后臺(tái)IT投入占比居前;另一方面,數(shù)字科技的持續(xù)投入對(duì)增強(qiáng)客戶體驗(yàn)、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、提升管理能力的支撐和引領(lǐng)作用日益顯現(xiàn)。

關(guān)于這一方面,有業(yè)內(nèi)人士提到,資源有限的中小券商面臨兩難選擇:若盲目跟進(jìn)頭部投入規(guī)模,可能導(dǎo)致ROI(投資回報(bào)率)惡化;若收縮投入,則可能在新業(yè)務(wù)競爭中掉隊(duì)。部分券商選擇差異化路徑是最優(yōu)解。對(duì)于證券行業(yè)而言,唯有持續(xù)投入、理性創(chuàng)新,方能在金融科技浪潮中立于不敗之地。

比如,國泰海通證券年報(bào)披露,公司信息技術(shù)投入六年保持增長。

二是,券商分化的原因。投入力度放緩,或是券商基礎(chǔ)設(shè)施搭建基本完成后,投入重點(diǎn)轉(zhuǎn)向技術(shù)優(yōu)化與應(yīng)用深化;部分券商盡管信息技術(shù)投入下降,比如中金公司、華泰證券技術(shù)投入規(guī)模優(yōu)勢未動(dòng)搖,仍在業(yè)內(nèi)前列;部分券商信息技術(shù)投入增長,但是占比營收有所下滑,這或因營收大幅增長導(dǎo)致占比稀釋,中小券商在規(guī)模擴(kuò)張與科技投入間正在解決平衡問題;部分券商下滑也可能與前期高基數(shù)或業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān),由于并非強(qiáng)制信披數(shù)據(jù),因此口徑方面也未有統(tǒng)一要求,部分券商可能將技術(shù)投入轉(zhuǎn)移至子公司或關(guān)聯(lián)公司,導(dǎo)致母公司報(bào)表數(shù)據(jù)下降(需結(jié)合合并報(bào)表進(jìn)一步分析)。

三是,對(duì)于已建成數(shù)字化基座的頭部券商,投入重點(diǎn)從“量”轉(zhuǎn)向“質(zhì)”。記者注意到,2024年年報(bào)內(nèi),券商多數(shù)提到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新趨勢,尤其是大模型等應(yīng)用的實(shí)踐。2025年或是證券業(yè)“生成式AI元年”。長遠(yuǎn)來看,券商這一方面的布局正從早年的“數(shù)字基建”到“數(shù)智生態(tài)”的轉(zhuǎn)變。

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