釘釘總裁葉軍:全面融合并擁抱AI,讓一部分人先進入AI時代
2025年是“十四五”規劃收官之年,也是“十五五”規劃的謀篇布局之年。當我們步入2025年,站在新的發展起點,新質生產力正成為新經濟領域中備受矚目的焦點。
而新經濟企業在新質生產力的培育與發展中扮演著關鍵角色。它們憑借“人工智能+”等前沿技術,不斷挖掘新的增長潛力,開辟全新的市場空間。
我們將深入對話新經濟行業大咖,一同探討新質生產力將如何重塑行業版圖,企業又將如何在科技創新中實現高質量發展,如何進一步挖掘消費潛力,釋放市場活力,惠及更多用戶。
探尋2025年新經濟中的新質生產力④
本期企業家:葉軍,釘釘總裁
企業通過數智化改革實現降本、增效、提質,提升競爭力和韌性,是行業發展的關鍵命題。在此背景下,AI Agent將在2025年迎來爆發式增長,成為推動企業智能化轉型的重要力量,釘釘也已經提前布局智能化戰略。近日,在紅星新聞記者專訪中,釘釘總裁葉軍深入分享了釘釘在智能化戰略布局上的諸多細節,為行業洞察智能化轉型的未來走向提供了寶貴視角。
紅星新聞:貴司如何看待今年行業發展趨勢?在戰略部署和業務規劃上有哪些重點方向?
葉軍:釘釘堅持以“超級體驗,超級服務”為準則,深耕平臺化產品力和生態開放。特別是在AI Agent 領域,釘釘將為企業提供具備行業knowhow的深度定制和交付服務,這是釘釘下一階段的創新重點。通過政策引導和技術創新,釘釘致力于推動企業在新一輪科技革命和產業變革中搶占先機。
紅星新聞:AI、大數據等新技術快速發展,貴司將如何將這些技術與主營業務結合,培育新質生產力,推動高質量發展?
葉軍:面對AI和大數據等新興技術的快速發展,釘釘率先布局智能化戰略,并對外發布開放的AI PaaS平臺,以降低生態伙伴和客戶進行AI改造的成本。目前,釘釘已形成覆蓋行業、B端客戶、C端用戶的完善智能化產品體系,啟用釘釘AI的企業組織超過220萬家。
作為平臺型企業,釘釘充分發揮優勢,幫助解決數智時代下的組織管理新難題,助力企業獲得AI“超能力”,賦能新質生產力發展。釘釘聯合遍布全國135個城市的5600多家生態伙伴,支持了二十多個國計民生行業的數字化、智能化轉型升級。例如,在具身智能領域,人形機器人企業宇樹科技、骨傳導耳機企業韶音科技,以及新能源汽車行業的賽力斯、寧德時代,60%以上的低空經濟企業都已選擇“上釘”,充分體現了政策引導下AI技術對產業升級的推動作用。
紅星新聞:在擴大內需、刺激消費的政策背景下,貴司將如何通過產品創新、服務升級或商業模式優化,進一步挖掘消費潛力,釋放市場活力?
葉軍:在擴大內需、刺激消費的政策背景下,SaaS市場正趨向更小巧、更靈活的模塊化服務。對此,釘釘的策略升級包括:從原本的貨架式生態邁向主動營銷生態,即從“坐商”到“行商”,從坐地擺攤到走街串巷;打破SaaS邊界,深度融入協作業務流,破除信息壁壘,實現數據互通;全面融合并擁抱AI,打造以用戶為中心的交互體驗,讓一部分人先進入AI時代。
同時,釘釘倡導SaaS企業進一步推動軟件間的開放互聯,以滿足多元化需求,共建繁榮的To B生態系統,激活產業活力和增量空間。通過政策引導和技術創新,釘釘致力于在擴大內需的背景下,通過AI技術和服務升級,進一步挖掘消費潛力,釋放市場活力。
紅星新聞記者 胡沛
編輯 李星龍
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