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比亞迪也要玩機(jī)器人了

王小娟    2024-12-18

作者 | 王小娟

編輯 | 柴旭晨

又有車企大廠進(jìn)入人形機(jī)器人領(lǐng)域了。

最近,比亞迪在招聘官方微信上推送了2025屆具身智能研究團(tuán)隊(duì)專場(chǎng)招聘信息。將校招具身智能研究團(tuán)隊(duì)成員,崗位包括高級(jí)算法工程師、高級(jí)結(jié)構(gòu)工程師、高級(jí)仿真工程師等,研究方向涉及人形機(jī)器人、雙足機(jī)器人等。

本次比亞迪發(fā)布招聘信息,一定程度上也是對(duì)于入局人形機(jī)器人領(lǐng)域的官宣。比亞迪介紹,目前團(tuán)隊(duì)已開發(fā)完成工藝、智能協(xié)作、智能移動(dòng)、類人形機(jī)器人產(chǎn)品。

比亞迪是電動(dòng)化時(shí)代吃到最多紅利的車企之一,而在智能化時(shí)代,比亞迪一度是追趕者的角色。從去年以來,比亞迪就砸錢堆人惡補(bǔ)智能化。如今,月銷50萬輛車的比亞迪有能力將智能化有更多的延伸方向,人形機(jī)器人就是其中之一。

在11月18日的比亞迪成立30周年暨第1000萬輛新能源汽車下線發(fā)布會(huì)上,比亞迪董事長兼總裁王傳福表示,未來將投入1000億元,用于發(fā)展人工智能和汽車相結(jié)合的智能化技術(shù),實(shí)現(xiàn)整車全面智能化進(jìn)階。

在此前的財(cái)報(bào)中,比亞迪也表示將在新產(chǎn)品上持續(xù)投入研發(fā),并積極培育新業(yè)務(wù),完善在AIDC、工業(yè)機(jī)器人等賽道的布局。

除了自己躬身入局,比亞迪此前還投了不少專注具身機(jī)器人的企業(yè)。比如,有著國內(nèi)“人形機(jī)器人第一股”的優(yōu)必選,在創(chuàng)立初期就獲得了比亞迪的投資。

另一樁更為知名的投資是,對(duì)于從華為出來創(chuàng)業(yè)的天才少年“稚暉君”—彭志輝創(chuàng)辦的智元機(jī)器人的投資。去年8月,比亞迪出資191.497萬元,拿下2.5074%股份。

一定程度上,布局人形機(jī)器人也是比亞迪從智能制造的角度完善智能化的另一個(gè)方面。如今,智能化不僅“卷”在車本身,還包含了造車過程中的智能。

近幾年,不少車企會(huì)強(qiáng)調(diào)自家制造過程中的智能化程度。此前,小米SU7交付周期比較長時(shí),網(wǎng)友讓雷軍去工廠擰螺絲。雷軍則介紹,擰螺絲有機(jī)器人。其中在車身車間,擁有400臺(tái)機(jī)器人,自動(dòng)化率達(dá)到91%。

而智能化的造車過程,也是比亞迪需要補(bǔ)課的。

在比亞迪的造車基因中,“人海戰(zhàn)術(shù)”是重要的成功因素之一。早期進(jìn)入造車領(lǐng)域之時(shí)還將自動(dòng)化的生產(chǎn)線分解成一個(gè)個(gè)由人+簡單的機(jī)械完成的工序,進(jìn)而降低成本,這也讓比亞迪的員工數(shù)量水漲船高,如今已然超過90萬人。

未來,人工成本必然是更高,但機(jī)械成本邊際遞減,比亞迪也需要通過更高的智能化來實(shí)現(xiàn)降本;尤其是在全行業(yè)都在強(qiáng)調(diào)智造的智能化之時(shí),比亞迪也需要對(duì)此進(jìn)行補(bǔ)課,而人形機(jī)器人就是其中重要的方面。

當(dāng)前,比亞迪也在工廠啟用了人形機(jī)器人,合作方正是比亞迪此前投資的優(yōu)必選。

今年10月,優(yōu)必選新發(fā)布的全新一代工業(yè)人形機(jī)器人Walker S1,并已成功進(jìn)入比亞迪汽車工廠進(jìn)行實(shí)訓(xùn),與L4級(jí)無人物流車、無人叉車、工業(yè)移動(dòng)機(jī)器人和智能制造管理系統(tǒng)協(xié)同作業(yè)。

除了比亞迪,此前已有不少車企布局人形機(jī)器人領(lǐng)域。

根據(jù)特斯拉發(fā)布的視頻,特斯拉的人形機(jī)器人Optimus已經(jīng)在今年5月進(jìn)入工廠工作,可以分揀電池等,并且還會(huì)在工作中糾正自己的錯(cuò)誤。

在國內(nèi),小鵬、廣汽等也都有人形機(jī)器人項(xiàng)目。

小鵬的人形機(jī)器人在今年的小鵬科技日上被正式命名為Iron,擁有仿生人的結(jié)構(gòu),搭載小鵬 AI 鷹眼視覺系統(tǒng),也可以自然行走,也支持對(duì)話,已經(jīng)進(jìn)入小鵬的工廠工作。

廣汽也在最近首次展示了自主研發(fā)的第二代人形智能機(jī)器人,目前研發(fā)已進(jìn)入第三代。

對(duì)于入局人形機(jī)器人的車企而言,短期來看,人形機(jī)器人可以讓一臺(tái)車整體的生命周期更加智能化,可以在工廠打螺絲,也可以進(jìn)入銷售等場(chǎng)景。

但長期而言,人形機(jī)器人有望成為車企新的增長曲線。比如,機(jī)器人可以代替人類進(jìn)行一些危險(xiǎn)場(chǎng)景的救援工作,也可以進(jìn)入家庭場(chǎng)景,看護(hù)老人等。就像小鵬董事長何小鵬設(shè)想的那樣,老了讓機(jī)器人來換尿布。

如今,汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還在加劇。而結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),將業(yè)務(wù)延伸到多個(gè)維度,也成了不少企業(yè)的共識(shí)。人形機(jī)器人作為和智能汽車有著較多關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域,成為車企們競(jìng)相布局的領(lǐng)域也在情理之中。

未來,隨著人形機(jī)器人的加入,智能汽車的“智能”,也將有新的定義。

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