TCL“卷”向AI,創(chuàng)始人李東生稱(chēng)今年AI效益已達(dá)5.4億元
“未來(lái)三到五年,AI在部分領(lǐng)域里可能有爆發(fā)性的機(jī)會(huì)。”12月11日,TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生在2024 TCL全球技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“TIC2024”)上表示。
李東生稱(chēng),今年TCL通過(guò)推進(jìn)落實(shí)AI應(yīng)用,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益已達(dá)5.4億元。
據(jù)了解,TCL全球技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)(TIC)從2004年起舉辦,是TCL年度技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布的重要平臺(tái),過(guò)去是以?xún)?nèi)部論壇的模式展開(kāi),而今年該大會(huì)首次面向行業(yè)與公眾開(kāi)放。
AI是這場(chǎng)大會(huì)當(dāng)之無(wú)愧的主角。會(huì)上,TCL發(fā)布了包括AI智能操作、AI仿真、小T中控大模型、AI電影制作、星智 X-Intelligence2.0等5項(xiàng)“全領(lǐng)域全場(chǎng)景AI應(yīng)用”,同時(shí),AI和家電、工業(yè)等業(yè)務(wù)的結(jié)合也是此次大會(huì)的關(guān)注重點(diǎn)。
2024年末,TCL正在向外界秀出它的“AI肌肉”。
發(fā)力AI+工業(yè)
“AI是我認(rèn)為有史以來(lái)所有的生產(chǎn)工具里,最能夠讓我們接近構(gòu)建未來(lái)工廠夢(mèng)想的工具。”TIC2024上,TCL實(shí)業(yè)副總裁、格創(chuàng)東智CEO何軍在演講中提到。
作為T(mén)CL在智能制造領(lǐng)域的重要力量,格創(chuàng)東智于2018年由TCL戰(zhàn)略孵化創(chuàng)立。2020年獲得云鋒基金億元級(jí)A輪融資,2022年獲得上汽集團(tuán)戰(zhàn)略直投基金、上汽集團(tuán)旗下恒旭資本、粵財(cái)基金數(shù)億元B輪融資。
據(jù)了解,格創(chuàng)東智主要瞄準(zhǔn)泛半導(dǎo)體、新能源兩大核心產(chǎn)業(yè)鏈及其下游終端產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行戰(zhàn)略性賦能輸出,成立6年來(lái)為T(mén)CL華星和TCL中環(huán),以及外部的幾千個(gè)泛半導(dǎo)體企業(yè)做工廠的智能化。
何軍在接受時(shí)代周報(bào)等媒體采訪時(shí)表示,格創(chuàng)東智面向先進(jìn)制造業(yè),目前多個(gè)場(chǎng)景都有所應(yīng)用。例如,在故障檢測(cè)和優(yōu)化方面,格創(chuàng)東智通過(guò)ADC(自動(dòng)缺陷分類(lèi))技術(shù)能夠提高檢測(cè)的準(zhǔn)確性;在能源管理領(lǐng)域通過(guò)智能化手段有效降低能耗、提升使用效率等;此外,在面板和半導(dǎo)體后道的模組、封裝,以及檢測(cè)、物流側(cè)、成本優(yōu)化上等提高人效……
TIC 2024上,智譜AI的總裁王紹蘭透露了TCL與智譜在AI大模型領(lǐng)域的合作。
據(jù)何軍介紹,格創(chuàng)東智與智譜已達(dá)成了戰(zhàn)略合作。智譜提供通用大模型,而格創(chuàng)東智則發(fā)揮其在垂直行業(yè)、對(duì)工業(yè) Know-how的優(yōu)勢(shì),前者提供通用數(shù)據(jù),后者依托私域的Know-how,融合行業(yè)沉淀的經(jīng)驗(yàn),最終做出垂直領(lǐng)域的大模型。
“此外,我們有很多應(yīng)用叫做小模型,聚焦在具體的設(shè)備智能化方面。”何軍表示,格創(chuàng)東智將在設(shè)備上沉淀的知識(shí)、從外部生態(tài)伙伴獲取的知識(shí),以及智譜的廣義知識(shí)融合在一起,應(yīng)用的體現(xiàn)并非大模型,而是能夠快速部署和見(jiàn)效的小模型。
近年來(lái),隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速推進(jìn),國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)紛紛成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司、科技公司或數(shù)科公司。何軍認(rèn)為,這些公司常見(jiàn)的商業(yè)模式無(wú)非要么把企業(yè)內(nèi)部原來(lái)的IT部門(mén)變成內(nèi)部的外包服務(wù)中心,要么就是與母體公司割裂,尋求獨(dú)立的商業(yè)模式。
何軍強(qiáng)調(diào),格創(chuàng)東智的定位不同于以上兩種。他形容這種模式是“內(nèi)外兼修”,它必須長(zhǎng)期從母體TCL中獲取養(yǎng)分,又要用外部沉淀的經(jīng)驗(yàn)反哺母公司。TCL與格創(chuàng)東智二者永遠(yuǎn)不能是割裂的狀態(tài),需要同時(shí)把內(nèi)部和外部經(jīng)驗(yàn)打通、平衡。
簡(jiǎn)言之,格創(chuàng)東智對(duì)內(nèi)賦能降低TCL的數(shù)智化發(fā)展成本,TCL又向格創(chuàng)東智開(kāi)放所有的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。另外,格創(chuàng)東智在進(jìn)行外部賦能時(shí),也將外部的好的做法帶回TCL。
AI家電要回歸場(chǎng)景
就如李東生所言,“當(dāng)前大模型、生成式AI等人工智能技術(shù)快速發(fā)展,在眾多領(lǐng)域應(yīng)用不斷拓展,進(jìn)入醫(yī)療、金融、交通、制造業(yè)。”
今年以來(lái),多家家電企業(yè)先后布局和推出了AI大模型產(chǎn)品。
AI如何賦能家電?
TCL實(shí)業(yè)CTO孫力表示,AI呈現(xiàn)在黑電與白電兩種家電類(lèi)別上的情況有明顯差異。黑電主要指功能偏向娛樂(lè)性質(zhì)的家電產(chǎn)品,如電視、AI眼鏡等;白電指的是可以替代人們家務(wù)勞動(dòng)的電器產(chǎn)品,如洗衣機(jī)、冰箱等。
具體而言,孫力認(rèn)為黑電的AI功能使用頻次比白電高得多,黑電內(nèi)部涉及到的技術(shù)包括芯片、AI、云、內(nèi)容分發(fā)等,而白電更多的是一個(gè)機(jī)電一體化的結(jié)構(gòu)體。對(duì)于白電而言,當(dāng)AI浪潮席卷家電,無(wú)論是冰箱、洗衣機(jī)還是空調(diào),都應(yīng)回到它們的第一性能,核心是基礎(chǔ)體驗(yàn)和根本功能。AI要回歸場(chǎng)景,在某個(gè)家庭場(chǎng)景中顯現(xiàn)出來(lái)。
孫力舉例,在“電”上,AI的技術(shù)要圍繞能否幫助家電節(jié)能減排;“器”則是講究易用性、耐用性、可靠性等,AI技術(shù)同樣要輔助該功能的達(dá)成。此外,搭載了AI的電器還要主動(dòng)向智能演進(jìn),提供主動(dòng)服務(wù)。
談到AI家電在海外的布局,孫力認(rèn)為,由于海外Matter協(xié)議走得較快,不論是投屏、賬戶(hù)登錄、大模型的使用,以及不同設(shè)備間的協(xié)同、互聯(lián)互通都更加順滑。TCL目前是谷歌在全球電視方面的最大合作伙伴。
“在基礎(chǔ)大模型上的應(yīng)用和微調(diào)上,是每家家電公司的基本功。”孫力說(shuō),例如在中國(guó)使用的語(yǔ)音識(shí)別技術(shù),到了阿拉伯國(guó)家,就要針對(duì)他們的語(yǔ)種進(jìn)行泛化訓(xùn)練,這些都是出海面臨的挑戰(zhàn)。
國(guó)金證券研報(bào)指出,在智能家居尚未進(jìn)入真正主動(dòng)服務(wù)、千人千面的形態(tài)下,家電企業(yè)硬件能力仍是首要競(jìng)爭(zhēng)力;中長(zhǎng)期來(lái)看,隨著產(chǎn)品互通性問(wèn)題逐步解決,服務(wù)智能占比提升,平臺(tái)應(yīng)用能力強(qiáng),AI技術(shù)實(shí)力突出,掌握家庭中控流量入口(比如音箱、中控面板、智能路由、家庭服務(wù)機(jī)器人)的企業(yè)可能獲得更多市場(chǎng)份額。
(文章來(lái)源:時(shí)代周報(bào))
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