全價值鏈審視行業數字轉型“陣痛”美云智數全新升級發布解決方案
深耕數字化轉型升級十余載,美的集團至今累積投入超過200億元,經歷了3大階段,隨著全員數字化的深入推進和AI應用效能不斷釋放,集團一年實現降本1億元。
作為美的綠色工業板塊的重要單位,美云智數依托美擎工業互聯網平臺,基于美的數字化創新業務實踐,全面整合先進企業和生態伙伴的產品和服務能力,形成了端到端的整體解決方案。如今,集“制造業知識、軟件、硬件”三位一體優勢的美擎平臺還在不斷動態進化與發展。
11月7日,在美云智數舉辦的年度發布會上,美擎平臺4.0暨AIGC行業解決方案正式對外發布,將持續賦能企業智能制造高效協同。同時,在較短時間內即可完成訓練,高度還原了原型人物的容貌與音色,以及能夠實現自然流暢的人機對話的全新數字人“美慧”亦首次驚艷亮相。
作為美的數字化3.0深度參與者,美云智數不僅在AIGC應用上與美的全面共創,還將成熟的經驗、通用的場景應用推向市場、對外賦能。截至目前,其服務的客戶數量已經突破了2000家,涵蓋了汽車零部件、農牧食品、日化、裝備、電子、家電等行業領域。今年1-10月,美云智數實現業績同比增長50%,高于行業平均水平。
下一階段,美云智數將進一步深化客戶服務。美云智數總裁金江表示,希望能夠將T+3精益運營、“五數”等美的整體解決方案更多地應用上去,幫助企業實現效率從量變到質變的跨越。
全面進階 美擎平臺4.0版正式發布
美云智數是美的集團旗下提供工業軟件及數字化咨詢服務的公司。據介紹,相較于3.0版本,美擎平臺4.0版本的升級主要體現在:AIGC能力的加持;打造可拆、可合的行業包;平臺底層技術做了全面升級。
談及產品升級效果,金江在接受媒體采訪時表示,“底層平臺未來的穩定性、高可用,包括為了支撐上層應用更快速的迭代開發和部署,這些性能會有大幅度的提升”。
“在整個中臺和平臺層面,我們面對著國際化和國產化適配的需求,即如何讓產品應用架構和平臺架構支持不同區域的管理部署。”美云智數研發中心總經理兼CTO Harry Song在發布會上表示道。
伴隨中國企業“出海”貿易結構不斷優化,區域化正在重組全球價值鏈,我國制造業增加值占全球比重約30%,已經連續14年位居全球首位,在“區域一體化”基礎上全球化進入“下半場”。處在業務新需求、技術新升級等趨勢背景下,企業需要不斷協同進化,以此來打破智造的邊界。
另一方面,企業數字化轉型和國產替代背景下,國產工業軟件大有可為。根據工信部今年9月印發的《工業重點行業領域設備更新和技術改造指南》,在工業軟件領域,到2027年,要完成約200萬套工業軟件和80萬臺套工業操作系統更新換代任務。
基于產業鏈、價值鏈協同等訴求,美擎的平臺、咨詢、硬件、生態融合能力不斷迭代。
相較其他應用開發集成平臺而言,美擎平臺4.0沉淀了工業領域豐富的數據集成范例、可復用的應用/集成模板及場景化解決方案,進一步減少常見場景的重復開發、節省開發成本并縮短開發周期。同時,擺脫了以往項目式或產品式交付模式,創新性地推出“組裝式交付”。
美擎平臺行業能力與標準應用解耦,可拆可合、可獨立更新和擴展,通過可視化、可組裝的產品安裝工具,為不同場景提供部署方案,同時具備對安裝環境廣泛兼容能力,使美擎平臺和應用安裝部署更簡單,廣泛應用于30多個行業包可視化管理,覆蓋光伏、家居、汽車汽配等領域。例如,在標準美擎APS上,利用光伏行業包通過美擎平臺的行業包管理,企業可以在幾分鐘內完成該行業包的安裝,二開提效提升40%以上。
面向國際化與國產化,美擎平臺基于統一云原生平臺,支持多語言/地區適應性以及國產化適配,實現“小時級”部署之余,還能提高業務與IT的協同能力,減少溝通誤差,提高開發效率。
“AIGC值得期待” 美擎新品賦能全場景應用
根據IDC的預測,未來中國基礎大模型廠商數量大概會穩定在8到10家,會有大量應用廠商或AIGC(生成式人工智能)廠商將大模型技術落地到各行各業具體的應用場景里。
隨著工業4.0的腳步逼近,AIGC正悄然成為制造業創新轉型的重要引擎。美云智數數字運營總經理魏曉剛在發言環節中提到,“AI技術在美的集團得到大量的驗證,并且在全面的進行數字化轉型過程中堅定不移的推進AIGC在企業中的應用”。
美云智數在發布會上發布美擎AIGC和美擎CAPP兩款新品。其中,美擎AIGC集成數字運營領先模型、美的集團&工信部數字人才三級認證、美擎AIGC等人工智能前沿技術,全面提升企業數字化運營。
具體到實踐中,美擎AIGC構建了“從基礎設施、算法平臺到算法服務及基礎產品”的完整AIGC架構體系,為各類應用場景提供支撐。以畫圖場景為例,通過AIGC生成關鍵特征,結合專業生成工具和產品知識自動生成視覺物料,滿足市場運營、營銷和文宣需要。“實現專業崗提效35%,非專業崗具備2~3年設計師能力,極大提升人員能效。”魏曉剛表示道。
而在客服領域,AIGC通過算法模型對內部知識進行解析、訓練、推理,拉通事業部、導購、工程師、客戶,實現To B向To C、“知識問答”向“場景交互”的演變。目前準確率80%,相當于具備1年工作經驗的運營人員水平,極大地提升企業對市場趨勢動態的掌控力。
“企業側現在對AIGC技術的應用熱情比較高,AIGC產品剛向外推出時就接待了不少企業來訪洽談,已有企業落實了具體的合同和合作。”金江表示,產品技術建設是2025年的重點發展方向之一。美云智數將加大工業軟件建設能力,持續優化行業包和強化底層技術,特別是在AIGC的導入和應用。
工藝是制造業的核心,CAPP已然成為不可或缺的重要工具。作為美云智數獨立自主開發的工藝管理軟件,美擎CAPP擁有三維工藝設計“可視化”、工藝資源模型“在線化”、 設計與仿真“一體化”、工藝優化預警等功能,實現產品從“設計”到“制造”的無縫銜接。
值得一提的是,在工藝管理過程中,仿真能力一直是較為核心的問題。美云智數打造了國內本土的數字化仿真平臺,擁有全球領先的工業仿真軟件之一——美擎仿真,利用仿真去進行工藝優化,包括裝配人機工藝、自動化工藝機器人工藝、物流規劃、產線設計等內容,這也是美擎CAPP對標國際能力的一個核心優勢。
實踐表明,CAPP協助美的提高設計、工藝與制造的協同效率與質量,實現智能化制造升級,縮短試制試產周期30%,減少模具更改率10%。目前,美擎CAPP已經成功入選“廣東省核心軟件攻關工程”, 這代表著美云智數代表了國內CAPP產品的燈塔水平,成為工藝管理領域國產化替代的“領航者”。
破解行業痛點 以實踐智慧助力企業降本增效
數字化轉型浪潮席卷千行百業,怎樣在不確定的競爭環境下快速突破?怎樣在技術快速迭代的發展中領跑“新業態”?
針對汽車行業存在的系統內部數據不拉通、價值鏈不透明等問題,美云智數主張全價值鏈審視業務痛點,依托美的最佳實踐和行業沉淀,打造汽車行業“5數方案”,從數字工廠、數字營銷、數字供應鏈、數字品質、數字化運營5大業務領域出發,全面提升核心競爭力。同時構建供應鏈控制塔提升整車廠的交付水平,輸出燈塔工廠1000+智能應用場景提升智能制造水平,目前已廣泛服務于東風汽車、廣汽集團、上汽集團、長安汽車、零跑汽車、長城汽車、亞大集團、金龍客車、愛瑪科技等整車和汽配企業。
具體來看,“5數方案”深度踐行精益制造理念,結合柔性生產智造體系以及產品全生命周期管理體系,不斷深化應用,形成智能產線-倉儲-物流等一體融合,同時不斷擴寬“綠色制造”的管理邊界,“一圖作戰”開發EHS智能管理板塊,實現多板塊一體化管理。
以某新能源汽車全球領先企業為例,基于一體化的智能采購平臺,美云智數為其全方位洞察供應鏈降本、提效空間,借助物料計劃平臺實現一鍵智能齊套、供需匹配,保障產能提升,有效管控136個合規規則點、27000+供應商用戶平臺,實現紙質單據減少60%、跨角色協同效率提升30%、成本準確率提升10%、供方成本節約10%。
當前,國產化替代、大規模設備更新政策為裝備制造業帶來歷史性發展機遇,但不容忽視的是,我國大多數裝備制造企業仍處于“產業微笑曲線”附加值較低的區域,亟需數字化轉型。
據美云智數行業運營副總經理周敏介紹,“以客戶為中心”,為了解決裝備制造業面臨的高度定制化和產品服務化等挑戰,美云智數為裝備制造企業提供含規劃咨詢、營銷、研發、供應鏈、制造、運營于一體的“數智化綜合解決方案”,倒逼全價值鏈運營提質增效。
除此次發布的汽車汽配和裝備制造兩個行業領域外,美云智數還在電子半導體、農牧食品等垂直行業具有領先的數字化解決方案。
關于2025年的重點發展規劃,據金江透露,在項目群的方法論建設及能力升級的總結和打造上,美云智數在2024年下半年便開始做布局,針對多領域同步推進數字化轉型的問題去積累經驗,并將在2025年將項目群方案推向客戶。
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