新火種
2024-11-15 
創金合信基金王康：直面海量數據和高并發場景，大模型在資管業應用空間廣闊
9月23日訊 9月20日，由上海報業集團指導，、陸家嘴管理局聯合主辦的“2024上海全球資產管理年會”在陸家嘴成功召開。在主題為“資管行業數字化轉型的機會與挑戰”的圓桌論壇上，創金合信基金交易部負責人王康分享了精彩觀點。
大模型是一個能讓數字世界更好理解人類意圖的創新工具，從而衍生出更多實際處理場景，幫助我們在面臨海量數據和高并發場景時高效地解決問題。王康認為，資管行業里的部分場景具備這些特征，使得大模型有廣闊的應用場景。
首先是投研領域，當前投研的痛點不是信息太少，而是信息超載。大模型可以快速處理海量的金融數據和新聞資訊，提煉核心觀點，為投資研究提供更全面、深入的分析。大模型還可以幫助分析師發現新的投資機會，提高研究效率和質量。
面對交易的場景，特別是在固收交易領域，王康指出，有大量的場外詢價流程，且每一個業務品類的專業壁壘都非常強，導致不同崗位交易員的詢價工作相對隔離，人員需求較大。如果大模型能通用地理解交易員的不同意圖，可以有效整合崗位職責，提高詢價效率。
其他場景諸如客服領域，通過大模型的自然語言處理能力，能為客戶提供更加智能、高效的客服服務。還有風險管理領域，大模型可以對復雜的市場環境進行模擬和預測，快速識別潛在的風險因素，幫助資管機構更好地評估風險。
在機構推進數字化轉型的過程中，王康認為，尚有部分挑戰不容忽視。比如技術風險，新技術的應用可能會引入新的技術漏洞，導致不可預知的技術故障，同時網絡攻擊等也可能影響業務的正常運行。另外如人才的挑戰，金融場景的數字化轉型需要具備金融領域和IT領域等多方面技能的復合型人才，而目前資管行業在數字化人才方面存在短缺。
同時，數字化轉型還面臨文化轉型挑戰。由于數字化轉型需要改變傳統的業務模式和工作方式，不可避免會對原先的崗位人員及職責產生沖擊，資管機構需要加強員工培訓和溝通，推動文化轉型和人員發展定位，確保轉型的順利進行。
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