資管大家|中銀理財副總裁仰棟:提高資產配置能力,突出理財產品穩健特性
本期訪談人物:
中銀理財有限責任公司副總裁 仰棟
“提高資產配置能力,突出理財產品穩健特性”
▍個人介紹:
現任中銀理財有限責任公司副總裁、黨委委員
▍第一標簽
打造綜合性資管服務機構的踐行者
▍機構簡介
中銀理財有限責任公司于2019年7月4日正式開業,是首批獲監管批準開業的理財公司。作為中國銀行全資子公司,公司主要從事發行公募理財產品、發行私募理財產品、理財顧問和咨詢等資產管理相關業務。
自成立以來,中銀理財始終堅守“受人之托、代客理財”的初心,不斷豐富產品體系,持續優化資產配置,做牢做實風險管理,穩步提升科技運營能力。公司堅持黨建引領公司治理,全面貫徹落實黨中央各項決策部署,聚焦理財支持中國式現代化,全力支持實體經濟高質量發展,堅定不移走好中國特色金融發展之路。
:目前“資產荒”疊加“低回報”的情況下,理財市場整體規模、收益等波動性加大。去年公司整體經營情況如何評價?從自身經營的情況來看如何應對,上半年公司的業績表現如何?
仰棟:去年以來,理財行業進入凈值化轉型完成的新階段,恰逢宏觀經濟恢復呈現波浪式發展、曲折式前進的特征,金融市場波動帶動理財市場整體規模和收益波動加大。中銀理財在識變應變中把握機遇,采取多種措施凸顯產品穩健特性。公司整體經營業績穩中向好,實現了質的有效提升和規模占比的增長,去年底資產管理規模1.76萬億元,產品收益保持穩健。今年以來,中銀理財持續進行業務結構優化,扎實推動高質量發展,積極落實集團對理財業務的發展要求,持續研發多種不同策略的穩健型理財產品,高效響應投資者獲取穩健收益的財富管理需求。今年上半年,公司管理規模和經營效益保持穩健。
:今年是資管新規過渡期結束的第二年,在這個轉型時點上,從理財公司的角度如何看待轉型的過程與成果?
仰棟:資管新規發布以來,銀行理財扎實走過規范化、凈值化整改的轉型期。轉型過程中,在宏觀經濟持續修復、監管機構指導、公司治理不斷完善的背景下,理財公司穩健發展取得新成效,步入高質量發展的新階段。
目前,理財行業轉型已取得一些成果。一是理財產品凈值化水平顯著提升,截至今年6月末,凈值型理財產品存續規模占比達到95.94%。二是產品種類不斷豐富,ESG、養老、綠色金融、雙碳、鄉村振興等創新主題產品發行持續增加,產品結構持續優化。三是投資者數量持續增長,機構投資者占比有所增加。四是理財服務實體經濟能力增強,截至今年6月末,理財資金投向綠色債券規模超2300億元,為中小微企業發展提供資金支持超過3.5萬億元。五是數字化轉型穩步推進,多家理財機構已搭建了涵蓋投研、交易、風控、運營、產品銷售等多環節的數字化業務系統。
當前,經濟結構面臨新舊動能轉換,理財產品規模和收益波動成為常態,對理財公司的流動性管理、投資者溝通、產品研發、資產配置、系統性風險管理等能力提出了新的更高要求。通過立足于服務實體經濟,做好全面風險管理,理財行業有能力進一步提升高質量發展質效。
:在全面凈值化時代,投資理財的不可能三角——盈利能力、安全性和流動性之間的矛盾日益凸顯,這三者之間如何側重、如何取舍?
仰棟:全面凈值化時代,兼顧理財產品收益性、安全性、流動性的難度顯著加大,理財公司應按照堅守定位、回歸本源、市場導向、差異發展的原則,強化專業能力建設,更加重視客戶的體驗,在維持產品穩健特性的基礎上,更好滿足多層次多樣化財富管理需求。
一是堅持“穩”的主基調,追求穩健的投資收益,發揮多元化資產配置優勢,通過多資產配置來控制風險和增厚收益。二是鑄就銀行理財產品的普惠性底色,更有利于助力財富的保值增值。三是廣泛獲取居民、企業、保險機構等客戶的各類資金,助力多層次資本市場建設。
:去年年末的理財贖回、近期信用債的資產荒,反映出不同機構投資策略或趨于相同,贖回和資產荒的現象理財公司如何應對?
仰棟:去年底,債券市場收益率有所上升,理財產品凈值也發生了一定波動,部分產品甚至跌破面值,導致贖回規模有所增加,進而形成資產處置壓力加大的負反饋,但這是一個短期現象。
當前,為穩定產品凈值和產品規模,理財公司可以多措并舉、協同發力。一是做好對政策的分析研判和對市場趨勢的提前布局。積極提高市場敏銳度和預判能力,緊跟金融形勢變動和國家重要發展戰略,做好趨勢性的前瞻性布局。二是產品設計深刻把握投資者對財富管理的實際需要,更加精準地細分投資者需求。例如,針對不同年齡投資者的養老需求,大力發展個人養老金業務,根據產品風險偏好的差異細化投資風格。三是持續提升資產配置能力。理財公司不僅要強化對各類資產本身的投研能力,還要注重資產配置,尤其是在當前市場波動有所加大的情況下,更應該提高資產配置能力,突出理財產品穩健特性。
:在大類資產配置上,經過去年以來的波動,在債券投資和權益投資上中銀理財做出了什么樣的選擇?各資產配置權重有哪些改變?
仰棟:去年底的債市波動對理財公司全面風險管理能力提出了更高要求,尤其是凈值化轉型后,流動性管理能力的提升更加關鍵。與公募基金相比,投資者更多將理財產品視為類似存款的高流動性資產,因此,如何加強流動性風險管理是理財公司更加迫切、更需要重視的課題。
凈值化轉型以來,我們從產品、資產配置、投資等多個維度積極采取措施,力求規避由于流動性壓力加大導致的負反饋循環。一是根據不同產品期限,合理調整資產久期,進一步提升資產久期和產品期限之間的匹配度。二是結合各類資產特性,適度增加高流動性、低波資產的配置比例,做好權益資產和固收資產的投資安排,保持產品凈值穩定。三是在做好高流動性資產投資的同時,注重提升產品收益,加大力度投資于與高質量發展要求相匹配的新賽道、新行業,例如普惠、雙碳、新能源等領域。
:銀行理財客戶風險偏好相對較低,中銀理財采取哪些減少產品收益波動的措施?
仰棟:去年底理財產品凈值波動導致的客戶贖回,是對理財公司凈值化轉型后直面債市沖擊的一次檢驗。投資者對理財產品的要求不斷提升,這就要求理財公司做好全面風險管理、加強基礎能力建設,持續提升市場波動應對能力。
一是提升政策研判和趨勢把握能力,培育與國家戰略發展方向相適應的投研體系,加強產品投資精細化管理。二是產品端通過發展個人養老金業務、增加長期限產品主動供給等方式提升長期限產品占比。三是進一步提升資產配置能力,加強公司對大類資產配置的統籌安排。四是強化風險管理能力,健全流動性資產分層的框架和指標體系,加大對信用風險和集中度的監控,提升對市場風險的前瞻性研究。五是加快數字化轉型,全力推進產品、銷售、投研、風控、運營各業務領域的數字化轉型,賦能理財公司經營管理。
:目前按照怎樣的策略打造產品?長期、中期、短期的資產配置策略是怎樣的?如何打造競品差異化?
仰棟:中銀理財持續完善以穩健策略為基礎的全方位產品體系,結合市場趨勢及時調整資產配置策略,發揮理財機構統籌大類資產配置能力更強的優勢,穩妥有序開展投資運作。經過不懈努力,公司產品業績表現總體穩健,已到期人民幣產品均未發生破凈情況。
下階段,中銀理財將持續打造差異化產品體系,把高質量發展要求融入產品策略與布局。加大對戰略新興產業投資力度,持續優化產品結構,擴大封閉式產品發行,做強開放式產品收益,同時針對機構和個人投資者的細分需求,完善多幣種、多功能的產品架構。
:在渠道布局上中銀理財是如何規劃的?如何看待未來銀行理財的銷售格局?
仰棟:自2019年成立以來,中銀理財持續加強與母行的業務聯動,同時積極拓展行外代銷渠道,取得顯著成效。母行聯動方面,深度融入集團發展戰略,緊密圍繞重點客群、重點客戶,積極推動各項產品和服務下沉至業務一線。行外渠道營銷方面,加強代銷機構拓展,堅持“以穩為主”的產品策略,探索出了一套相對行之有效的渠道拓展和產品服務模式。目前,中銀理財已在行外超過20家機構上線產品,渠道覆蓋國有銀行、全國性股份制銀行、城商行及互聯網銀行,產品覆蓋現金類、固收類及混合類。
未來銀行理財將進入多渠道共同發展的銷售格局,理財公司可采取“深耕母行、廣拓行外”的策略。一方面,理財公司脫胎于商業銀行,與母行具有天然的業務聯系,在品牌接受度、業務聯動等方面擁有得天獨厚的先發優勢,應以此為契機,持續深耕母行渠道,將其作為業務發展的根基。另一方面,理財公司作為獨立法人,應充分發揮市場化優勢,深度參與市場競爭,廣拓行外渠道,將其作為新的規模增長點,在市場競爭中不斷磨礪投研、銷售服務等各方面的能力,持續增強推動高質量發展本領。
:與其他資管類公司相比,銀行理財的優勢、劣勢是什么?
仰棟:在資產管理行業快速發展的背景下,銀行理財具有獨特優勢。從客戶端來看,銀行理財源于商業銀行,借助母行資源,在客戶、渠道方面有著先天優勢。從產品端來看,理財公司構建了投資策略多樣、產品形態豐富、期限全覆蓋、公私募兼顧的凈值型產品體系,養老等主題產品在幫助居民做好財富跨期配置的同時,也為資本市場發展注入長期限資金。從資產端來看,理財公司統籌大類資產配置的能力更強,除了可以投資債券、股票等標準化資產,還可以布局非標準化資產等另類資產,能夠通過多種方式助力實體經濟融資。
目前,銀行理財凈值化轉型基本完成,在全面凈值化發展的新階段,統籌發展銀行理財的目標也帶來較大挑戰。一方面,資管新規發布以來,銀行理財實現規范化發展,投資要求、運營管理等與其他資產管理行業的差異顯著縮小。另一方面,由于理財產品的客戶群體與凈值化轉型前高度重合,對產品業績穩定的期待較高,要滿足居民對收益穩定性的追求,理財產品需嚴格控制回撤。
:在大資管凈值化時代,將重點布局哪些方向,遠景目標是什么?中銀理財下一步的戰略布局又有怎樣的考量?
仰棟:中銀理財將推動公司在“十四五”時期高質量發展,實現品牌形象、渠道實力、服務質量、客戶體驗邁上新臺階,成為領先的大型綜合性資管機構。
對于下一步的戰略布局,一是強化專業能力建設,堅持將服務實體經濟作為發展的出發點和落腳點,加強產品、投研、銷售等專業能力建設。二是建立全方位、多層次、立體化的投資者服務體系,針對不同類型客戶采取針對性的理財服務,提高全渠道陪伴服務的效率與效果。三是加大支持綠色、科技、普惠等重點領域和長三角、大灣區、京津冀、成渝等重點區域發展,支持先進制造業和高水平科技自立自強,持續提升服務實體經濟質效。四是不斷健全優化公司全面風險管理機制,持續提升內控合規工作質效,深入做好消費者權益保護工作。
———————訪談人物錄:(按首字拼音排序,排名不分先后)保險機構:中信保誠人壽保險有限公司副總經理、資深精算師:崔巍(資深精算師,保險產品開發、營銷領域專家)材料金屬:金石資源董事長:王錦華(螢石資源開發引領者)寵物經濟:佩蒂股份董事長:陳振標(“寵物食品”第一股掌門人)儲能設備:康菲中國總裁威諾德(Bill Arnold)(油氣行業低碳發展的探路者)南都電源董事長:朱保義(儲能全場景應用的構建者)中關村儲能聯盟理事長:陳海生(中國新型儲能技術研究和產業化領軍者)傳媒創新:《科創板日報》主編:徐杰(一級市場及科創板權威報道和服務平臺)電商平臺:京東集團副總裁:何曉冬博士(人工智能科學家)動力電池:蜂巢能源董事長:楊紅新(動力電池行業勇闖者)協鑫能科總裁:費智(移動數字能源科技的先行者)港口碼頭:中遠海運港口總經理助理:洪峻(港口供應鏈業務開拓者)高端裝備:天宜上佳董事長:吳佩芳(軌交耗材龍頭“掌門人”)公募基金:財通資管權益私募投資部總經理:陳李(專戶老將,不斷進階的“實業派”高手)諾德基金董事長:潘福祥(進入證券業最早的投資學老師,教授投資學時間最長的證券從業者)平安基金權益投資中心投資執行總經理:神愛前(攻守有度,黑馬白馬搭配的綜合成長選手)興業基金固定收益董事總經理、投資總監:周鳴(大類資產配置與跨市場多資產投資專家)工業軟件:群核科技聯合創始人兼董事長:黃曉煌(3D云設計SaaS引領者)賽美特董事長兼CEO:李鋼江(國產工業軟件領域的推動者和踐行者)光伏電力電子設備:昱能科技董事長:凌志敏(美國硅谷技術背景,國內微型逆變器先行人)國際貿易:TradeGo首席執行官:于瀛蛟(貿易科技的探路者)航空航天:北斗三號總設計師:林寶軍(中國航空航天最前沿技術的探索者)集成電路:黑芝麻智能CMO:楊宇欣(自動駕駛芯片行業創業“老炮”)沐曦聯合創始人、CTO兼首席軟件架構師:楊建(高性能國產GPU的開拓者)睿控創合創始人、總經理:張平(關鍵領域國產嵌入式系統推動者)芯擎科技董事兼CEO:汪凱博士(國產車規級芯片研發帶頭人)芯源微董事長:宗潤福(大數據分析和人工智能技術專家)億鑄科技創始人、董事長兼CEO:熊大鵬(存算一體 AI 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Alper)(神經介入領域出海的先行者)星藥科技創始人&CEO:李成濤(人工智能+藥物研發領域的頂尖學者)星奕昂創始人:王立群(國內細胞治療領域的早期開拓人)藥明奧測首席科學官兼首席技術官:方焯博士(整合診斷/人工智能賦能精準醫療的創新者)醫藥魔方創始人:周立運(醫藥數據全鏈整合引領者)中科新進創始人兼董事長:任培根(多肽藥物賽道的科學家創業者)銀行理財:匯華理財資產配置總監:馬少章(匯華理財,中長期穩健投資老將)光大理財總經理:潘東(光大理財,銀行理財業務的創新者)華夏理財總裁:苑志宏(華夏理財,客戶至上、絕對收益的堅守者)農銀理財董事長:馬曙光(農銀理財,提供最佳客戶體驗的踐行者)平安理財固定收益投資部負責人:熊珣(平安理財,銀行理財領域多資產多策略配置領跑者)影視文化:華策影視總裁:傅斌星(新時代文化產業生力軍)開心麻花聯席總裁:汪海剛(駐扎于喜劇的“堅守者”)留白影視創始人、總制片人:徐康(新“國劇”開拓者)三體宇宙CEO:趙驥龍(中國科幻IP開發探索者)自動駕駛:縱目科技CEO:唐銳(自動駕駛與高級駕駛輔助系統(ADAS)領域的14年研發管理老兵)宏景智駕創始人兼CEO:劉飛龍(自動駕駛大潮中的探索者)資管機構:東方引擎合伙人、副總經理:李慧鵬(連續多年保持優秀投資業績的債券金牛基金經理)理財魔方聯合創始人:姜海涌(基民守護者)思勰投資總經理:吳家麒(百億量化私募的佼佼者)深高投資創始合伙人/CIO:李凱(中國首批高收益債投資人、企業信用風險分析專家)盈米基金副總裁、盈米基金研究院院長:楊媛春(多資產配置、FOF投研專家)政府系統:黃山市副市長:江卓琪- 免責聲明
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