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IBM副總裁范斌:銀行應用AIGC需加強數據質量監控

中國經營網    2023-12-04

  在ChatGPT熱潮之下,AIGC(生成式AI)給金融行業帶來的影響是業內關注重點。

  銀行業積極“嘗鮮”AIGC,進一步推動數字化轉型。AIGC對金融業有哪些影響?銀行在應用AIGC時如何兼顧數據安全與數據治理?近日,《中國經營報》記者就以上問題專訪了IBM副總裁、IBM咨詢大中華區高級合伙人、中國區金融行業總經理范斌。

  范斌指出,AIGC有助于金融業提升客戶體驗、提升金融服務的效率和質量,也有助于發掘新的業務模式,但同時也暗藏數據安全和隱私保護風險。銀行應用AIGC過程需持續進行數據質量閉環監控,以提高數據的準確性和完整性。

  有助于提升金融服務效率

  《中國經營報》:AIGC對金融業可能帶來哪些影響?有哪些潛在的風險需注意?

  范斌:AIGC能夠對金融業帶來諸多好處,包括降本增效、發掘新的業務模式、加快科技開發測試進程、提升客戶體驗、提升金融服務的效率和質量、提升金融風控能力。

  在IBM 2023年全球CEO調研中,我們率先收集了CEO們對AIGC的看法。有五成以上的受訪CEO預計采用AIGC能夠提高企業的收入、提高內容的質量、拓展組織能力、降低獲客成本。此外,超過四分之三的受訪CEO預計AIGC能夠改善決策的適應性、可執行性、決策速度和洞察力。這些對金融行業同樣適用。

  AIGC在賦能業務的同時,帶來的潛在風險也不容忽視,主要包含數據安全和隱私保護風險、幻覺缺陷(指生成的文本在語義或句法上看似合理但實際上不正確或無意義)所帶來的操作風險和聲譽風險、潛在的網絡安全、互聯網信息服務、知識產權保護等法律合規風險。在IBM 2023年全球CEO調研中,受訪CEO對AIGC的數據源和安全性存在擔憂,有61%的受訪CEO擔心AIGC的數據來源,有57%的受訪CEO表示數據安全是應用AIGC的阻礙。

  《中國經營報》:從銀行業來看,AIGC在實際業務中的應用主要面臨哪些挑戰?

  范斌:AIGC在具體業務的大規模應用中還面臨一些問題與挑戰,主要有三方面:

  一是應用場景落地的可行性。AIGC作為一項比較新的技術,發展和迭代非常迅猛,這也給應用構建帶來較大挑戰,尤其在架構設計、功能開發、結果測試和驗證方面帶來挑戰,容易設定過高的期望值,但實現效果不佳。

  二是人才儲備和培養。掌握生成式人工智能技術的專業人才仍然十分匱乏,需要快速培訓員工的AI素養、AI倫理和AI應用水平。

  三是算力資源挑戰。目前AIGC的預訓練和后期微調,對算力的要求都非常大,而且過程不可控。這個對成本、人員技能要求都很高。

  此外,銀行業在應用AIGC時還需注意網絡安全、隱私、準確性。

  初期應用還需人工介入

  《中國經營報》:在金融業數據監管趨嚴的背景下,銀行在應用AIGC時需做哪些準備?

  范斌:銀行應提前準備好IA(信息架構),包含數據治理以及相關的技術,初期階段還需人工介入。同時,銀行需在合規性、數據質量管控、數據安全與隱私保護這三方面提前準備。

  在合規性方面,銀行需要確保每一個新產品、新服務都有人工審查的成分,以確保合規性。根據《生成式人工智能服務管理辦法》的要求,針對具有輿論屬性或者社會動員能力的新產品、新應用、新功能,應當開展安全評估。

  在數據質量管控方面,AIGC的效果和準確性在很大程度上依賴于數據質量。銀行需要檢核關鍵數據,并持續進行數據質量閉環監控,以提高數據的準確性和完整性。

  在數據安全與隱私保護方面,AIGC有可能處理大量客戶敏感信息,如個人信息、交易記錄等,銀行需要遵循數據安全分類分級保護要求,在AI學習和生成過程中,對數據進行充分保護,以防止數據泄露導致重大的經濟損失和聲譽損害。

  銀行應追蹤學習新一代AIGC治理工具和平臺的發展趨勢,適時引入相關解決方案,做好從源數據、訓練過程、模型運行到應用賦能的端到端監控和治理。

  《中國經營報》:AIGC將為銀行業前中后臺各環節帶來新一輪的變革,很多銀行開始打造自主AIGC大模型。相比之下,一些中小銀行能負擔的技術創新成本有限,這類銀行在應用AIGC方面能夠做些什么?

  范斌:如果說大行是“頭部玩家”,那么中小銀行也同樣可以在一定成本約束下開展AIGC應用,包括以下三個途徑:

  一是優先選擇和投入應用性價比高、邊際收益最大的業務場景。可以采取跟隨戰略,借鑒大型銀行和其他相關行業的成功速贏案例,快速復制落地。

  二是尋求合適的合作伙伴,共享資源,利用已有的成熟的解決方案(公有云服務或私有化部署),共同開發生成式人工智能解決方案,分攤成本。

  三是關注低代碼/無代碼解決方案,有助于中小銀行更簡單、更快速地應用AIGC。

(文章來源:中國經營網)

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