新火種
2023-11-22 
2023中國高新技術論壇主旨演講——中興通訊副總裁，標準與工業關系總經理王欣暉
謝謝主持人，首先特別感謝大會的邀請給我這個機會到高新技術論壇和各位專家、學者，業界同仁，更多的媒體、教育界的朋友一起分享、探討。
整個數字化轉型的過程中間，ICT信息通信產業，如何能夠幫助一些傳統的行業？能做更多的貢獻？以及分享在這個過程中我們已有的一些特別好的實踐和經驗。感謝魏院長，他做了非常好的解釋，數字化、數字轉型整個概念的理念，他講得很清晰，此處我節省一點時間。魏院長提到一個數字，我們有50萬億的規模，這是從國內范圍來講，我們看現在數字轉型到了什么態勢？一句話，“正當時”。第一個我們看屏幕中間的數據，2020年疫情全球經濟幾乎停滯，但是同期數字化經濟依然漲了3%。第二個看政策，我們看到國家十四五規劃里面很清晰的有一個數字化發展規劃，這是頂層設計。除了我國，歐盟也發表了2030的數字化轉型計劃，再到歐盟下面的德國、UK也都有類似這樣的政策。這就說明數字化轉型的想法是一樣的，然后我們就看做法，我們國家在頂層設計又進了一步，就是數字化轉型賦能千行百業，這在邏輯上怎么構建的，它本質上就是一個“基建”，我們知道有一個“鐵公機”，當這個產業走到數字化的時候，我們會啟動一種新的基礎建設，即信息基礎建設，這就是利用先進的ICT技術來賦能千行百業的核心邏輯。
這個核心邏輯里面有待解決很多問題，按照聯合國工業的分類，有41個大類，191個中類，525個小類，全世界有這么多在這個分類下面的各種各樣的行業公司，怎么去給他們賦能？首先需要有一個很清晰的認知，就是本質上ICT干什么事？只干兩件事，第一個是“鑄基”，第二是“賦能”。潘院士做的很多研究上面用到了算力，他通過這個幫他們在更加精細的科學制藥，生物領域的選擇研究。有這么多工業門類，從我們這個行業來講，我們的確都想賦能，但是我們不能無限滿足所有用戶的需求，一定要以一種好的方式，可以輕易的復制推廣，達不到這些條件，數字轉型是一個空話，這是核心問題。我們生活在現實的世界，這個現實的世界怎么樣得到呢？我們把ICT區分成不同的層次，形成不同的模塊，我們看到屏幕左邊有三個層次，最底下是基座層次，比如，我們現在所在這個地方就有兩個基座，第一個是各位隨時能接觸到運營商的5G覆蓋。我相信，比如在深圳這個城市有很好的WIFI，我們有WIFI的服務，這是第二個。然后是如何服務各種行業，舉個例子，TSN是一個很好的網絡技術，能夠保證你想要的時候這個數據一定來，而且能夠在這個時間出現，這是時間敏感網絡。
黃主任講了一些案例，這里有一個零信任，這是什么？就是當你服務千行百業的時候，你一定要保證他們的商業機密、工藝流程是以一種他們所喜歡的方式或者習慣的方式被保護的，因此，安全非常非常重要。魏院長是這方面的專家，我在這里班門弄斧。零信任的本質是不同于人類社會提倡人與人之間相互信任、相互聯接。而在這個領域里面是反過來，誰也不信誰，我從A模塊拿到的數據，我根本不認為它是先天正確的，它中間可能會破壞了，被hacked。同樣的，我給B模塊的東西，它也不相信我。所以有一個非常復雜的機制保證即使互相不信任，我們也能夠讓這個流程走下去，走得比較安全。有了這樣一個安全的通信，再加上面的模塊，頂上就形成了一些場景，比如，給工廠的一些制造場景，給礦山、碼頭、港口等，如果將這些作為一個推廣的流程，從中可以看到，不可能無限制的對接你的場景，否則成本不可控，最后是一場空，因為沒有任何人能負擔如此高昂的、個性化的場景和流程，這就需要形成一套國內的，行業的，國際的標準，通過標準化的方式降低成本，同時鼓勵創新。
下面是一些實例，第一是中興通訊和中國電信合作的例子，中興堅定地認為我們是數字經濟的筑路者，可以助力數字化轉型，我們有這樣的信念，也相信我們有這樣的能力，但是在現實的商業領域，客戶肯定不會因為我們的一句話，一次完美的講解就買單。我們采取了最簡單粗暴的方式---就是我們自己提出的技術方案我們首先實施，于是我們在南京的中興基地做了一個工廠，工廠占地100平方米，員工一百多位，包含門衛等等崗位。中興通訊很大一部分5G的關鍵基站都在這個工廠制造。怎么做到呢？源于我們用5G智造5G，首先工廠里設置有非常先進的5G基礎設施，同時加以AI、云計算等，云集了這個行業的各類先進技術，此外當然還有一些機器人臂、AGV小車，智能監控等等，通過這樣的直觀的方式秀給客戶，證明我們自己有這個能力做成且能商業應用。這是一個成功的應用案例，也很幸運，在2022年的時候，我們向聯合國申報并得了WSIS獎。
第二個例子，是聯合我們的客戶合作伙伴，中國移動、廣州地鐵合作了智慧交通，本質就是把傳統來說，在地鐵運營上要發生的幾乎任何事情都用先進的ICT技術賦能。地鐵系統的復雜程度咱們就細說了，舉兩個貼近我們實際感受的例子，第一個安檢，我們都要經過安檢，廣州地鐵的安檢系統具有別的地方所沒有的先進性，當你把包放在傳送帶之后，整個系統開始運作，X光機掃描后，能在以毫秒為單位的時間內將照片傳送到云端，在云端，也是在以毫秒為單位的時間內，將照片與database數據庫進行比對、反饋。如此行云流水的過程，得益于云端基于大模型驅動的人工智能算法，可以實現包從進口進來到出口出去，基本上1-1.5秒就可以完成安檢。第二個例子是地鐵調度，四通八達的地鐵線路的調度是非常復雜的系統并且還要應對突發事件，以前是靠人，現在靠機器，本質上需要如下兩點來保障，第一是有足夠精準的信息，任何時候知道任何一條地鐵線在哪個位置。第二是任何一個站點到底現在有多少人，這個不光是地鐵上等待上車的人，還有，如果這個人出了地鐵，上到地面，地面的交通會不會堵塞。比如，今天我們所在的地方因為高交會的舉行，早上會展中心的地鐵應該是比較繁忙的，這些都是基本的數據，這些數據通過廣州地鐵的智慧交通系統做一些更多的處理和識別，可以達到更精準、更加安全、更加有效的地鐵控制。這是個成功落地的案例，今年也會去申報高級別的聯合國獎。到此為止，我通過一些技術和實踐案例給大家分享數字化轉型賦能具體是如何實施的，與標準相關的點就在于只有標準化、通過標準化的方式才可以去推廣和復制，去實現商業模式的落地。
最后我想借這個機會，借這樣一個非常好的平臺，和現場嘉賓們、和場外、線上觀眾呼吁，重視年輕人才的培養，數字化轉型是巨大的工程，而且是一個長期的工程，技術的演進需要更多、更強的人才，長期發展來看人的因素永遠不可或缺，剛剛提到標準化在這個過程中的重要性，通過標準化知識的傳播，標準化專業教育，能幫助年輕人在學校里就能涉獵到標準化相關的知識，能幫助他們形成標準化意識、甚至能達到掌握標準化工作的一般技能、積累標準化經驗，那么，無論是加入ICT行業或是傳統的行業，都能夠利用所掌握的標準化知識結合實際工作的領域，思考如何更好地賦能千行百業，如何通過標準化更快地實現賦能落地、復制與推廣。
到此為止，我的分享結束，謝謝大家。謝謝。
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