科創(chuàng)板日報
2025-04-19 
英特爾新任CEO擼起袖子掀改革：任命印度裔CTO，AI、PC芯片親手抓
《科創(chuàng)板日報》4月18日訊（編輯 朱凌）英特爾新任華人首席執(zhí)行官陳立武正在大刀闊斧地改革這家老牌芯片巨頭。
過去數(shù)年，英特爾在制造制程、產(chǎn)品路線上的一系列失誤，導(dǎo)致市場份額不斷被臺積電、AMD和英偉達蠶食。
近日，陳立武啟動了自他上月就任以來最重要的一項改革——以扁平化公司領(lǐng)導(dǎo)團隊為核心的組織架構(gòu)調(diào)整。
“我要與工程、產(chǎn)品團隊一起擼起袖子加油干（roll up my sleeves），真正了解我們該如何加強產(chǎn)品力與解決方案。”陳立武在一份內(nèi)部備忘錄中表示，英特爾的數(shù)據(jù)中心和人工智能芯片事業(yè)部以及客戶端計算（PC芯片）事業(yè)部將直接向他匯報。
與此同時，原本主管這些工作的資深高管米歇爾·霍爾索斯（Michelle Johnston Holthaus）將繼續(xù)擔(dān)任產(chǎn)品部門首席執(zhí)行官，并被賦予更大的職責(zé)。
更值得關(guān)注的是，現(xiàn)任網(wǎng)絡(luò)與邊緣事業(yè)部總經(jīng)理、同時也是斯坦福大學(xué)教授的印度裔薩欽·卡蒂（Sachin Katti）被提拔為公司首席技術(shù)官（CTO）和人工智能負(fù)責(zé)人。
卡蒂將接替即將退休的CTO格雷格·拉文德（Greg Lavender），并領(lǐng)導(dǎo)公司的AI戰(zhàn)略和產(chǎn)品路線圖制定、英特爾實驗室、以及與初創(chuàng)公司、開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)的合作。
此前，英特爾在AI領(lǐng)域盡管收購了Habana Labs等多家初創(chuàng)公司，但始終未能建立一個清晰統(tǒng)一能夠挑戰(zhàn)英偉達的人工智能戰(zhàn)略。甚至在今年初宣布擱置其關(guān)鍵AI芯片項目“Falcon Shores”，暴露出內(nèi)部協(xié)作和技術(shù)整合的問題。
陳立武在備忘錄中坦言：“組織的復(fù)雜性和官僚程序已經(jīng)慢慢窒息了我們?nèi)偎璧膭?chuàng)新文化。”
此前，英特爾的技術(shù)主管通常比首席執(zhí)行官低若干級別，陳立武明確表示這種情況將發(fā)生改變。包括羅布·布魯克納（Rob Bruckner）、邁克·赫爾利（Mike Hurley）和麗莎·皮爾斯（Lisa Pearce）在內(nèi)的多位技術(shù)主管，將直接向陳立武本人匯報，意圖建立一支技術(shù)導(dǎo)向的高層團隊，更緊密地將行政領(lǐng)導(dǎo)層與工程師團隊連接起來。
值得注意的是，此次調(diào)整還涉及政府事務(wù)部門。鑒于當(dāng)前復(fù)雜的國際貿(mào)易環(huán)境，尤其是特朗普關(guān)稅政策的出臺，英特爾正尋找一位新的政府事務(wù)主管。這一職位在前任主管布魯斯·安德魯斯（Bruce Andrews）于去年11月離職后一直處于空缺狀態(tài)。新任主管將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)英特爾與美國及全球各國政府之間的關(guān)系。
事實上，從制程落后到AI戰(zhàn)略失利，再到錯失GPU市場紅利，英特爾已經(jīng)失去了許多原本可以引領(lǐng)的機會。
陳立武的上任本身就標(biāo)志著英特爾高層對過去發(fā)展戰(zhàn)略的否定。前任CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）盡管曾提出“IDM 2.0”戰(zhàn)略，試圖復(fù)興自有制造體系，但其在內(nèi)部推動中遇到董事會和投資人的分歧，最終黯然下臺。
相比之下，陳立武擁有豐富的投資與技術(shù)管理經(jīng)驗，他的強項不僅在于理解技術(shù)，還在于構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟、推動公司結(jié)構(gòu)性重組。
他在備忘錄中說道：“我們需要成為一家以工程為核心的公司，只有這樣我們才能理解如何競爭并最終贏得勝利。”
這場減少層級、提高效率并強化技術(shù)導(dǎo)向的改革能否幫助英特爾在AI時代中實現(xiàn)逆襲，還有待時間的檢驗。
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