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來源：環(huán)球市場播報(bào)

在奧特曼與OpenAI達(dá)成協(xié)議，回公司復(fù)職兩天后的感恩節(jié)期間，他與一周前參與罷免他的公司董事之一德安吉洛（Adam DAngelo）見了面。

　　這幾個(gè)小時(shí)被奧特曼稱為“非常愉快”的會(huì)面，彰顯了德安吉洛在這場令硅谷為之著迷的企業(yè)大戲中所扮演的獨(dú)特角色，以及他們之間的關(guān)系對(duì)于這間全球最知名人工智能初創(chuàng)公司恢復(fù)穩(wěn)定的重要性。作為奧特曼回歸的部分條件，董事會(huì)將徹底改組，但有一個(gè)例外：德安吉洛將繼續(xù)留任。

　　這可能會(huì)讓一些人感到意外，因?yàn)榈掳布鍏⑴c了以“與董事會(huì)溝通時(shí)沒有始終保持坦誠”為由罷免奧特曼的行動(dòng)。OpenAI最早的投資者之一、Khosla Ventures的創(chuàng)辦人科斯拉（Vinod Khosla）在領(lǐng)導(dǎo)層風(fēng)波期間接受采訪時(shí)表示，盡管此舉激怒了投資者和員工，但他相信德安吉洛會(huì)堅(jiān)持自己的決定。然而，在幾乎所有OpenAI員工威脅要辭職之后，德安吉洛成了與奧特曼談判回歸事宜的關(guān)鍵人物。

　　德安吉洛在OpenAI整個(gè)事件中的參與，讓這位長期的硅谷業(yè)內(nèi)人士受到了新的關(guān)注和審視。他是問答網(wǎng)站Quora的聯(lián)合創(chuàng)辦人及Facebook的早期高官，在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。西斯特羅姆（Kevin Systrom）成立Instagram并遇到技術(shù)問題時(shí)，曾想過“誰是我認(rèn)識(shí)的我可以去找的最聰明的人？”他后來表示，這個(gè)人就是德安吉洛。但與這位Quora CEO共事過的人都認(rèn)為他是一位城府深，有心計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者，而且以前也有過在公司突然罷免人的經(jīng)歷。

　　他在董事會(huì)的地位也引起了人們的關(guān)注，因?yàn)镼uora與OpenAI最知名的服務(wù)ChatGPT之間的競爭已越來越直接。剛開始時(shí)，能在幾秒鐘內(nèi)回答提問的強(qiáng)大AI聊天機(jī)械人就露出了至少會(huì)部分削弱Quora使用者服務(wù)的苗頭。OpenAI一年前推出ChatGPT后不久，Quora推出了Poe，這是人們可以向包括ChatGPT在內(nèi)的各種AI聊天機(jī)械人提問的平臺(tái)。10月下旬，Poe為開發(fā)者提供了一個(gè)選項(xiàng)，他們可以透過用該平臺(tái)工具建立的定制機(jī)械人搞創(chuàng)收。11月，OpenAI宣布使用者將可以構(gòu)建定制版ChatGPT，并在新的GPT商店中利用他們的作品賺錢。

　　加州大學(xué)伯克利分校哈斯商學(xué)院講授企業(yè)社會(huì)責(zé)任課程的麥克爾哈尼說，這種情況非同尋常。麥克爾哈尼說，OpenAI董事會(huì)成立的時(shí)候是非營利組織，而非營利組織通常不像營利實(shí)體那樣擁有經(jīng)過周密審查的信托約束。雖然德安吉洛留任，其他董事中的一位因擔(dān)心利益沖突而離了職。風(fēng)險(xiǎn)投資家、LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)辦人霍夫曼今年早些時(shí)候離開了OpenAI董事會(huì)，理由是他投資的AI公司越來越多。

　　麥克爾哈尼說：‘感覺像是多方信任崩塌了。在某些情況下，你可以說董事會(huì)沒有把注意力放在目標(biāo)上。而現(xiàn)在，沒人知道目標(biāo)是什么，以及它的去向。’

　　奧特曼在X上發(fā)文稱，德安吉洛對(duì)可能存在的沖突“一直都很清楚”，“并做了他應(yīng)該做的（在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候回避，甚至在我們認(rèn)為有必要的時(shí)候主動(dòng)提出離開董事會(huì)），以妥善處理這種情況，避免決策沖突。”Quora是OpenAI的大客戶，“我們發(fā)現(xiàn)讓客戶代表加入董事會(huì)很有幫助”，奧特曼表示。

　　Quora發(fā)言人在宣告中說，Poe是“中立的平臺(tái)”。這項(xiàng)服務(wù)“為世界各地的消費(fèi)者提供了機(jī)會(huì)，讓他們可以訪問OpenAI、Anthropic、Google、Meta和許多其他開發(fā)者的AI模型，”該發(fā)言人說，“Quora本身并不從事訓(xùn)練模型的業(yè)務(wù)，我們的任務(wù)是讓那些訓(xùn)練模型的人能夠接觸到大量受眾。”

　　奧特曼被解職后，德安吉洛幾乎沒有進(jìn)行過公開表態(tài)，但隨著圍繞他的沖突和動(dòng)機(jī)傳言四起，他在X上再次轉(zhuǎn)發(fā)了Replit CEO馬薩德的一篇帖文。“我與亞當(dāng)·德安吉洛相識(shí)多年，”馬薩德寫道，“雖然我已經(jīng)有段時(shí)間沒和他說過話了，但認(rèn)為他瘋了或者他因?yàn)槟承┕δ苤氐蚱渌麄餮远鴳押拊谛牡南敕ㄋ坪跏清e(cuò)誤的。”

　　雖然奧特曼被罷免震驚了業(yè)界，但這并不是德安吉洛第一次突然間撤換公司領(lǐng)導(dǎo)者。2012年，他在Quora的聯(lián)合創(chuàng)辦人切弗（Charlie Cheever）也被罷免了。在回答Quora上的一個(gè)關(guān)于切弗從業(yè)狀況的問題時(shí)，德安吉洛說，“我們認(rèn)為”，讓這位聯(lián)合創(chuàng)辦人脫離公司日常事務(wù)是“最好的決定”。

　　據(jù)一位知情人士透露，切弗對(duì)關(guān)系破裂幾乎毫無察覺。事情來得太突然，以至于員工們哭著去切弗家探望，打聽他為何離職。該人士說，關(guān)于這一決定或做此決定的原因，似乎沒有進(jìn)行過溝通，甚至對(duì)員工也是一樣。自那以后，兩位聯(lián)合創(chuàng)辦人幾乎斷了聯(lián)絡(luò)。

　　此后的10年，德安吉洛繼續(xù)將Quora打造成一個(gè)分享各種知識(shí)的平臺(tái)——盡管要實(shí)現(xiàn)Quora投資人拉博伊斯（Keith Rabois）在2010年的豪言壯語“Quora將成為2005年后估值最高的公司，句號(hào)。”中提出的遠(yuǎn)大目標(biāo)還有很長的路要走。根據(jù)PitchBook的資料，Quora已從硅谷大佬那里籌集了約3億美元，但在投入營運(yùn)近15年后，它仍未上市或被收購。根據(jù)PitchBook的資料，截至2019年，該公司的估值為20億美元。

　　六年前，在回答Quora上的一個(gè)問題時(shí)，德安吉洛說，隨著技術(shù)“變得越發(fā)強(qiáng)大”，他預(yù)計(jì)AI可以“透過各種方式”幫到他的初創(chuàng)公司，包括幫“人們寫出更好的答案”。但他同時(shí)表示，如果AI發(fā)展到了“可以做任何人類可以做的事情”的程度，那么一切都會(huì)變得沒有定數(shù)。

　　“我認(rèn)為，在那個(gè)世界里，某種形式的知識(shí)共享將非常重要，但AI的安全性是更大的問題，”他寫道，“我覺得有些人現(xiàn)在考慮安全問題是件好事，但我個(gè)人認(rèn)為，對(duì)那個(gè)世界心懷忐忑，而不是隨著它的臨近而去適應(yīng)它，這是沒有意義的。”第二年，他加入了OpenAI董事會(huì)。