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日前，藝恩2018中國文娛創新峰會在北京開幕。今年峰會以 賦能、驅動、新價值 為主題。上午的 新價值 前沿科技下的產業思維 主會場力邀人工智能、互聯網、文娛影視等多家頭部公司企業領袖匯聚一堂。與會嘉賓從最前沿的技術創新，行業的趨勢與未來空間、文娛行業迭代發展等方面發表了自己的觀點。

主會場上，藝恩創始人郜壽智首先發表了題為 數說2018年中國文娛產業 的致辭。他表示 2018娛樂產業規?？傮w預計超過6500億，其中上游內容付費市場達3400億。其中視頻付費規模增速達40%以上。廣告營銷領域，短視頻進入大規模商業變現期，預計娛樂內容營銷將超過280億，短視頻廣告望超400億。

郜壽智特別提到了短視頻的迅猛發展，他指出2018年春節是短視頻爆發的開始， 截止2018年6月，8.02億網民中，74.1%使用短視頻應用。短視頻市場爆發，用戶覆蓋規模和DAU/MAU各項指標均全面超越長視頻，三四線城市尤為顯著。其中短視頻DAU已經達到2.21億用戶，覆蓋率達到了17.56%，市場滲透率更是超過了20%。

緊隨其后帶來分享的是分眾傳媒集團副總裁郭嘉，他就場景媒體的技術賦能與數據驅動提出了自己的觀點。他首先對場景媒體給出了自己的定義， 場景一般來講是能夠鏈接到一定的消費的場景或者工作居住的這些場景，我們才給它定義成所謂的場景媒體。就是你要有相對比較穩定和持續的停留時間。所以這也是一些場景媒體它可能在未來爆發出比較大的發展潛力的重要因素。 此外，郭嘉還在展示公司愿景的過程中，對于未來技術發展的趨勢給出了自己的看法 今后更多人會用科技的手段，用互聯網的手段賦能場景。所以這也是現在在很多場景媒體中發展下來的重要的趨勢，從原來的所謂的‘互聯網+’轉化為現在的‘+互聯網’。更多的場景媒體、線下媒體主動與互聯網結合，結合之后去創造出更為廣闊的增量價值引爆空間。

人工智能已經成了近幾年來的熱門話題，而如何能把這項新科技與文娛產業有機的結合，一直都是業界的關注話題。微軟（亞洲）互聯網工程院微軟小冰首席科學家宋睿華就針對人工智能創造與文娛新價值開發之間的關系，提出了自己的看法。她認為成功的IP中的人物都會有一些共同的特點，比如類人格、有戲劇化的情緒等等。而這恰恰是人工智能的可以做到的， 在微軟小冰探索的這種人工智能技術，我們發現它有可能來加速我們塑造IP差異化的人格。而且可以讓大量IP產生大量的可衍生、可持續、可適用不同場景的內容。我們以人工智能創造為基礎，在塑造 人格化 的基礎上，還進行升級，進化為‘半神格’，這些都可以幫助合作方打造出一個好的IP。

除了對IP的塑造，AI在IP評估、演員選擇、廣告營銷當中也都有著非常重要的作用。愛奇藝CTO劉文峰在 AI賦能泛娛樂 的主題演講中，就提到了愛奇藝對于AI在文娛行業中運用的一些前景， 通過機器學習和NLP技術對劇本本身進行分析，形成市場質量和內容體量的維度，結果出來之后就可以評估IP投資的價值，是否可以在投資的時候，根據我們的結果還可以得到一個相對比較準確的投資的版權采買的成本。其他在選角、廣告推送等方面，AI也都可以給出更好的解決模式。所以，我們相信AI娛樂時代的到來會給整個娛樂行業帶來非常大的變革。

AI技術之外，資本寒冬在2018年不斷被提及。華人文化集團公司副總裁、文旅地產與現場娛樂副總裁謝力則對于資本寒冬給出了自己的獨到視角， 經濟寒冬總是伴隨著娛樂業的發展，但現在這個趨勢在減弱。中國的情況就更加特殊，我們的周期不明顯。 謝力解釋道， 今年上半年整個文娛行業投資量增加了15%，達到了628億人民幣。但是投資的行為是減少了，一共是598起，減少了33%。從2016年到2018年，千萬級以上的投資在行業里逐漸減少了，億級的投資逐漸增多，上10億的也是在成倍的增加。這些都說明這個行業現在開始有了聚集效應了。小的創業項目VC項目融資越來越多了，大的項目B輪以上的機會增加了。整個行業的品牌在升級和效率在提高。所以現在不能說是資本寒冬，只是市場發生了變化。

主題演講之后，上午的主會場還進行了一場干貨滿滿的圓桌討論。來自資本方和IP方的嘉賓各抒己見，進行了一場題為 當文娛擁抱實體產業，IP衍生的成與敗 的頭腦風暴。

作為主持嘉賓，知名投資人，芒果內容基金執行董事崔瑋提到了自己最近的關注點， 明年有5G，5G的商用也許會帶來一個基本面的利好的變化，線下5G網絡可以讓線下的體驗形成一個更好的基本面，讓用戶愿意付費，這些我覺得都構成了比較好的局面。其中，把上下游打通，提供完美體驗的機會窗口和細分領域都是我個人比較關注的。

中聯投資產管理有限公司執行董事陳月明則認為在眾多變化中，有很多因素其實是不變的 雖然我們的內核和產品都在變。但有三點不會變。第一，這個市場非常好，我們無論從線上和線下，整個市場在橫向上看發展速度是很快的。第二，無論是線上的長短視頻還是線下的渠道和內容的生產，我們的用戶素養都越來越高，用戶人群現在變得越來越優質，越來越愿意付費、愿意去分享好的內容。這要求我要生產出更好的內容，提高服務質量。第三，國際化的特征非常的明顯，市場體量不斷增大。四五年前有十億票房就很多了，現在二三十億票房都不好意思出來稱作是爆款了。

BC資本董事總經理曹軍波也從投資人的角度表達了自己的看法， 我覺得從用戶行為里面的變化，可以能夠發現出很多新的有趣的特點，包括現在大家都在關注的，把線下的場景進行深挖，這其實也是跟整個大的環境的變化相關而帶來的新的機會。布局上游，布局下游，給用戶最好的體驗。這都是可以去進行關注的。雖然環境有很多我們無法預期的變化，但是機會是永遠存在的 。

幾家與IP開發有關的企業則無獨有偶的把眼光聚焦在了線下。其中南派泛娛CEO葉方倉重點提到了IP塑造和粉絲運營， 實際上《盜墓筆記》這個IP的構造，也一直在考慮線下如何做。這幾年，我們在線下運營做了以下幾個探索：首先在粉絲的運營這塊兒，自2015年至今我們每年都舉辦了‘817稻米節（《盜墓筆記》書粉約定俗成的節日）’，粉絲參加非常踴躍，尤其是2018年稻米節線下參與人數超過50000，線上直播觀看稻米節音樂會人數超400000，8月17日當天話題微博話題榜位居第一，線上熱度爆表；其次，我們的《盜墓筆記》與迷宮文化合作，做了一個線下的移動迷城，以一種嘉年華的方式在各個大城市之間輪回做展覽，嘗試下來感覺還非常不錯。另外，我們的ip還與上海創.戲劇工作室開發了話劇《盜墓筆記》系列、《藏?；ā?、《新月飯店》，今年在全國巡演的《新月飯店》票房就高達5000萬。還有，在今年夏天，我們與上海杜莎夫人蠟像館推出全球第一個中國IP主題館 《盜墓筆記》實景體驗區域，小說內幾大經典場景將在場館內被高度還原，效果驚艷。

北京君舍文化傳媒有限公司董事長鐘麗芳也同樣表達了對發展線下產業鏈的興趣， 我覺得這兩年最大的趨勢就是往線下在延展。剛才葉總說的，其實線下的整個市場反映要比我們想象得好。后來我們發現廠商和品牌也提出了類似的訴求，他們希望當然是在網絡上露出，更多的是希望線上線下的結合。另外，我覺得做內容的同時其實是要創新的。那創新不止是說只是一個影視內容的創新，可能是形態的創新、跨領域的創新。我們做了一個動漫，在播出前，我們做了大量的線下活動，包括舞臺劇、體驗館以及品牌衍生出的玩具等產品，然后通過活動反饋，再去升級我們的產品。

奧飛娛樂授權事業部總經理羅曉星則重點闡述了自己對線上線下結合過程中IP變現的理解， 如何讓線上結合線下并產生價值？對于我們來說首先就是通過IP，或者說是內容變現。我們拍了一部影視劇，直接賣給互聯網平臺，這是最直接的變現。接下來其他的都算衍生變現。衍生變現里面也分為衍生內容變現和產品變現，我可以衍生成一個舞臺或者一本書，這都是衍生內容變現。其他更多則是產品變現。剛才大家說的更多的是體驗業態，其實也屬于產品變現，不過是體驗產品，我覺得這個的確是過去兩年的一個非常重要的趨勢，大家會看到奧飛可能會涉足到主題酒店，或者跟郵輪合作，郵輪上面都是動漫主題房，這些都是跟體驗相關的。而且我們會盡量給這些體驗賦予了文化的內涵，這是我們在做的事情。

當然，IP的開發依舊離不開線上，而短視頻作為一種發展迅猛的線上內容模式，在2018年可謂是大放異彩。作為騰訊短視頻產品部副總經理、騰訊內容平臺部副總經理陳鵬談了自己對于過往一段時間中，短視頻發展趨勢的看法， 第一，短視頻極大的拉動了用戶對內容的快消費的趨勢。第二，內容垂直的圈層越來越明顯。第三，短視頻互動性超強，用戶不止是單純的看視頻本身，他們對視頻的評論，視頻的投票等都非常有興趣。第四，短視頻行業形成了三個圈層，從PGC到PUGC，偏網紅或者新生偶像，到純粹用戶的UGC，其實PUGC在過去一年非?？焖俚脑鲩L，甚至有超過PGC的趨勢。 最后，陳鵬也提到這些對于整個IP發展的影響，以及他對內容制作方的建議 整個2018年IP的誕生，我們發現人格化的IP越來越多。所以對于傳統的PGC公司來說，想要去迎合這個趨勢，我覺得第一點就是致力于對人格化內容的打造。