谷歌創(chuàng)始人親自救場Gemini現(xiàn)身黑客聚會,投資人逼宮CEO劈柴下臺
谷歌傳奇創(chuàng)始人,千億美元身價的布林,周末現(xiàn)身AI黑客馬拉松現(xiàn)場。
他像個“科技宅”一樣,現(xiàn)場分享了關(guān)于修復Gemini大模型bug的問題,一下子引起熱議。
在將近40分鐘的演講中,布林談到了Gemini開發(fā)內(nèi)幕、AGI、AI對社會影響的看法等,還誠實地回答了大家的許多問題。
有在現(xiàn)場的谷歌前研究科學家曬出合影,并表示非常受啟發(fā)。
特別是當被問到對Gemini繪畫在種族問題上翻車的看法時,布林承認了內(nèi)部測試不充分的錯誤并道歉。
他也承認了“模型中確實有我們還沒有完全理解的部分”,并介紹在最近的修復工作中至少已經(jīng)改善了80%。
此前Gemini文生圖刻意拒絕生成白人形象,在歐美輿論環(huán)境下引發(fā)巨大爭議。
后續(xù)該功能被迫下架,母公司AlphaBet股價下跌一度超過11%,帶來非常嚴重的后果。
根據(jù)Business Insider消息,華爾街方面甚至出現(xiàn)越來越多要求現(xiàn)任CEO劈柴哥下臺的聲音。
對此有網(wǎng)友認為,布林這次出席線下開發(fā)者活動,比谷歌這兩周來進行的任何危機公關(guān)都要有效。
對于這場黑客馬拉松活動,谷歌內(nèi)部也有不少人感到振奮,比如ViT作者Lucas Bayer就陰陽怪氣了起來:
Gemini 1.5的發(fā)布是個意外
這是一場以Gemini 1.5為主題的黑客馬拉松活動。
開發(fā)者們周末背著筆記本電腦聚到一起,組隊在有限時間內(nèi)開發(fā)AI應用原型。
這也是屬于程序員、極客們的一種獨特的社交活動,比如這位顯眼包老哥就穿著奇裝異服來,關(guān)于Gemini翻車的刁鉆問題就是他問的。
活動開場,當主持人介紹谷歌創(chuàng)始人布林是這一場的特邀演講嘉賓,現(xiàn)場掌聲雷動。
首先布林透露,大家正在把玩的Gemini 1.5 Pro模型的誕生其實只是個意外。
Gemini 1.5在內(nèi)部開發(fā)時候的代號是金魚(goldfish),就挺諷刺的。
金魚以記憶力短著稱,沒想到最后訓練出來的模型擁有非常強大的“記憶力”(百萬token上下文窗口)。
有聽眾好奇詢問布林自己在大模型開發(fā)中的貢獻,他對此還挺謙虛。
在場開發(fā)者比較關(guān)心的一個問題是Gemini API現(xiàn)在非常便宜,以后會漲價嗎?
布林表示不打算提高價格。一方面模型的推理優(yōu)化方面一直在持續(xù)改進,谷歌在TPU推理方面做的非常好。另一方面是小模型越來越有效。
大家最關(guān)心的另一個話題是AI對程序員工作的影響,布林對此持開放態(tài)度,認為AI可以幫助提高編程的安全性,并且AI在編寫單元測試方面做得很好。
對于谷歌自己的廣告業(yè)務,布林也并不擔心。他預計商業(yè)模式會隨著時間推移而變化,但無論廣告如何變化,AI都能更好地定制廣告,讓你更喜歡它。
除了自家搜索業(yè)務外,布林認為很難預測哪些垂直行業(yè)將受到AI沖擊。
Gemini核心貢獻者,還學習量子場論
自從ChatGPT讓谷歌內(nèi)部拉響“紅色警報”后,布林就從半退休中回歸了。
除了開高層戰(zhàn)略會議,發(fā)揮自己手上保留的超級投票權(quán)股票的影響力,還親自參與開發(fā)工作。
有JAX框架團隊的員工透露,曾與布林一起在辦公室待到凌晨1點,在Colab上修復了一個bug。
等到Gemini大模型終于發(fā)布,核心貢獻者名單中也出現(xiàn)他的名字。
這件事還掀起了一陣八卦爆料熱潮。
Perplexity CEO透露,2022年布林參加Stability AI發(fā)布活動,特意找到了Transformer架構(gòu)論文作者Ashish Vaswani聊了兩句。
他們沒有閑聊家常,聊的是“為什么選擇正弦位置嵌入,是否嘗試過其它變體”。
Stability AI創(chuàng)始人Emad Mostaque也來證實確有此事,“他詢問我的是VAE架構(gòu)和擴散模型的問題”。
前谷歌X員工、現(xiàn)Normal Computing聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Faris Sbahi也被炸出來爆料:
One More Thing
布林線下技術(shù)演講的同時,扎克伯格正在盛裝出席印度首富之子Anant Ambani的婚前派對。
小扎這段時間曬出了不少穿華麗服飾的照片。
雖然兩件事并不直接相關(guān),但同為科技巨頭創(chuàng)始人,表現(xiàn)出來的反差感還是讓很多網(wǎng)友拿來比較。
有網(wǎng)友諷刺道,扎克伯格學到了“確保自己不被印度CEO替代的方法就是自己成為一個印度CEO”。
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