新火種
2023-10-21 
大模型卷生態(tài)，百度又快了一步
原文來(lái)源：字母榜
圖片來(lái)源：由無(wú)界 AI生成
“沒(méi)有構(gòu)建于基礎(chǔ)模型之上的、豐富的AI原生應(yīng)用生態(tài)，大模型就一文不值。”
10月17日百度世界2023上，李彥宏通過(guò)手把手現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)AI原生應(yīng)用的方式，激勵(lì)外界更多企業(yè)、開(kāi)發(fā)者加入大模型應(yīng)用生態(tài)中來(lái)。
自去年11月ChatGPT發(fā)布后的近一年間，一眾科技大廠紛紛配備起“AI Copilot（副駕駛）”，圍繞大模型應(yīng)用場(chǎng)景的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。借助對(duì)傳統(tǒng)明星應(yīng)用的重構(gòu)，這些科技大廠將AIGC時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)從第一階段的百模大戰(zhàn)，帶入當(dāng)下第二階段的應(yīng)用落地層面。
微軟CEO納德拉向外展示的宏大規(guī)劃中，就包括把大模型融入微軟所有核心業(yè)務(wù)。谷歌CEO皮查伊同樣忙著借助大模型，重構(gòu)谷歌所有產(chǎn)品。OpenAI CEO奧特曼更是在推出ChatGPT付費(fèi)版之后，急忙上線蘋(píng)果和安卓端的APP應(yīng)用。
國(guó)內(nèi)的百度，在這方面做得更早、更徹底。今年5月份，李彥宏就對(duì)外提到：“百度要做第一個(gè)把全部產(chǎn)品重做一遍的公司，不是整合，不是接入，是重做，重構(gòu)！”在理解、生成、邏輯和記憶能力上都有著顯著提升的文心大模型4.0，在百度世界2023上亮相后，被李彥宏評(píng)價(jià)為綜合能力“與GPT-4相比毫不遜色”。百度的“重構(gòu)”步伐又將更快一步。
不僅如此，百度對(duì)大模型的布局，顯然不止于應(yīng)用層的“造林”。在百度集團(tuán)資深副總裁、百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組總經(jīng)理何俊杰看來(lái)，始于技術(shù)、強(qiáng)于應(yīng)用的大模型，最終必將惠于生態(tài)。因此，百度移動(dòng)生態(tài)決定開(kāi)啟大模型的下一程，“從AI人人可用，到生態(tài)共榮”，希望基于百度的技術(shù)土壤，與用戶(hù)、客戶(hù)、伙伴共育大模型的“生態(tài)雨林”。大模型的應(yīng)用浪潮，也將從全球大廠或AI公司的獨(dú)角戲，拓展成為生態(tài)共榮的普惠機(jī)遇。
從卷模型，到卷應(yīng)用，再到卷生態(tài)，百度似乎始終“快人一步”。
而卷應(yīng)用，是過(guò)去幾個(gè)月百度移動(dòng)生態(tài)最關(guān)鍵的考題。5月份的萬(wàn)象大會(huì)上，何俊杰就宣布，要用AI原生思維重構(gòu)百度移動(dòng)生態(tài)，讓AI人人可用。今年的百度世界上，他再次強(qiáng)調(diào)，AI原生應(yīng)用，是推動(dòng)AI人人可用的最直接路徑。
在這場(chǎng)面向AIGC時(shí)代應(yīng)用生態(tài)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的搶位戰(zhàn)中，不僅要比誰(shuí)跑得更快，誰(shuí)能拿到更多的反饋數(shù)據(jù)，建立更多的應(yīng)用落地優(yōu)勢(shì)，而且要比誰(shuí)的應(yīng)用真正能夠改變大眾用戶(hù)的工作和生活。兩相疊加，大模型廠商才有望憑借“滾雪球效應(yīng)”脫穎而出。
而百度應(yīng)用層重構(gòu)的理念很簡(jiǎn)單。何俊杰曾在此前的媒體采訪里提到，百度做大模型的理念——be the house（坐莊），這貫穿百度移動(dòng)生態(tài)重構(gòu)戰(zhàn)略的始終。“這次重構(gòu)對(duì)我們而言不是小修小補(bǔ)，而是大刀闊斧，不是簡(jiǎn)單地做大模型和業(yè)務(wù)的‘加法’，而是要做‘乘法’”。
首先，要通過(guò)重構(gòu)，使AI原生應(yīng)用能解決過(guò)去產(chǎn)品無(wú)法解決或者解決不好的難題。
比如，我們需要查證“過(guò)去20年各國(guó)工業(yè)增加值排名”，在以前，需要分別搜索各個(gè)年代的數(shù)據(jù)，并自行對(duì)比。但是如果我們將這個(gè)問(wèn)題拋給被AI重構(gòu)后的百度新搜索，它呈現(xiàn)的不再是一個(gè)個(gè)網(wǎng)頁(yè)鏈接，而是一個(gè)經(jīng)由AI生成的動(dòng)態(tài)圖表。這便是百度新搜索被大模型重構(gòu)后所帶來(lái)的“極致滿足”的新能力特點(diǎn)。
此外，通過(guò)大模型技術(shù)還能拓展原有產(chǎn)品的能力邊界，完成以往所不能。這一點(diǎn)在新百度文庫(kù)上體現(xiàn)得頗為明顯。
今天，這款李彥宏口中“最徹底變革”的產(chǎn)品，可以直接完成文本智能生成與編輯、文檔智能總結(jié)及問(wèn)答、文生圖表及分析洞察、PPT圖表生成、大綱寫(xiě)作、頭腦風(fēng)暴等“動(dòng)腦”的工作。
比如何俊杰在世界大會(huì)的3分鐘的展示，從查詢(xún)“光伏行業(yè)”報(bào)告的指令出發(fā)，通過(guò)文庫(kù)迅速找到行業(yè)報(bào)告，并幾秒鐘生成70頁(yè)文庫(kù)內(nèi)容的總結(jié)提煉，又快速把總結(jié)文檔生成為PPT，自選模式美化PPT，快速完成一次工作、學(xué)習(xí)場(chǎng)景的資料整合和呈現(xiàn)。
完成從“內(nèi)容工具”向“生產(chǎn)力工具”進(jìn)化的百度文庫(kù)AI新功能，正在獲得越來(lái)越多用戶(hù)的認(rèn)可。上線2個(gè)月來(lái)，其累計(jì)使用用戶(hù)已超過(guò)1300萬(wàn)人、累計(jì)功能使用次數(shù)已破億。
早在ChatGPT尚未發(fā)布之前，李彥宏就曾提出，未來(lái)十年，AIGC將顛覆現(xiàn)有內(nèi)容生產(chǎn)模式，僅用十分之一的成本，便能激活百倍千倍的生產(chǎn)速度，生成AI原創(chuàng)內(nèi)容。
因此，在百度世界上，百度APP最新發(fā)布的AI編輯器，就繼續(xù)瞄準(zhǔn)降低創(chuàng)作者門(mén)檻，創(chuàng)造新生產(chǎn)力模式的目標(biāo)。比如使用“AI同款跟拍”一鍵生成創(chuàng)意圖片；用“AI說(shuō)圖解畫(huà)”自動(dòng)識(shí)別圖片信息，一鍵生成多種分享文案。這幫助用戶(hù)再也不用苦惱于外出旅游時(shí)，拍了一張風(fēng)景照后該如何絞盡腦汁為其想出一條合適的朋友圈文案，助推更多普通人轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)作者。
營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的底層重構(gòu)，則為百度的客戶(hù)帶來(lái)直接效益提升。用李彥宏的話來(lái)說(shuō)，“一個(gè)人就是一支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍”。
以AI Native營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)輕舸為例，基于自然語(yǔ)言描述，可以將創(chuàng)意生成、營(yíng)銷(xiāo)方案創(chuàng)編時(shí)間縮短到分鐘級(jí)，并把廣告準(zhǔn)確投放給更多的目標(biāo)人群，快速完成廣告創(chuàng)意、創(chuàng)編、投放動(dòng)作。
何俊杰在現(xiàn)場(chǎng)展示了IT教育集團(tuán)達(dá)內(nèi)的案例，靠一句“幫我把廣告投放給想學(xué)IT找工作的年輕人”，就能自動(dòng)鎖定目標(biāo)人群，并生成具有吸引力的創(chuàng)意，其商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化量同比提升了23.3%，廣告ROI提升22.7%。
借助這場(chǎng)應(yīng)用重構(gòu)計(jì)劃，百度移動(dòng)生態(tài)正在朝著打造AIGC時(shí)代“超級(jí)APP”的初步目標(biāo)邁進(jìn)，從而開(kāi)拓新的流量入口。
在AI原生應(yīng)用帶來(lái)的全新用戶(hù)體驗(yàn)和效率提升之下，百度移動(dòng)生態(tài)還有望借此拓展新用戶(hù)，增加用戶(hù)黏性。
9月份接受媒體采訪時(shí)，何俊杰曾表示，文心一言向公眾開(kāi)放后，更多高知和年輕人用戶(hù)正在回歸，“不管是對(duì)百度APP還是文心一言、百度文庫(kù)，各個(gè)端都會(huì)帶來(lái)新的流量增長(zhǎng)，資源更可持續(xù)的提升，商家的變現(xiàn)效率也會(huì)有所拉動(dòng)。”
世界大會(huì)期間，何俊杰也透露，現(xiàn)在每天有海量級(jí)用戶(hù)積極調(diào)用AI功能，不論是DAU、MAU，還是使用時(shí)長(zhǎng)、付費(fèi)率，包括創(chuàng)作者變現(xiàn)、商戶(hù)ROI，都有明顯提升。
在做出新文庫(kù)、新搜索、文心一言APP等一系列獲得C端認(rèn)可的爆款應(yīng)用后，何俊杰把“house（莊家）”理念擴(kuò)展到了整個(gè)AI原生生態(tài)。
身份也從“植樹(shù)人”變成“造林人”，何俊杰希望借助內(nèi)容和商業(yè)生態(tài)的多重驅(qū)動(dòng)，在百度移動(dòng)生態(tài)中為外部企業(yè)開(kāi)發(fā)AI原生應(yīng)用培育起一片生長(zhǎng)的土壤，聯(lián)手打造大模型時(shí)代的“生態(tài)雨林”，利用應(yīng)用的土壤，讓AI走下技術(shù)的“神壇”，飛入千家萬(wàn)戶(hù)。
李彥宏曾說(shuō)：“大模型時(shí)代，最大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在應(yīng)用。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，操作系統(tǒng)其實(shí)沒(méi)幾個(gè)，最成功的是微信、抖音、淘寶這些應(yīng)用。未來(lái)10年，可能誕生10倍價(jià)值于它們的機(jī)會(huì)。”
上述十倍機(jī)會(huì)的主要誕生地，并非大模型本身，而是基于大模型所開(kāi)發(fā)的應(yīng)用。
內(nèi)容和商業(yè)生態(tài)做好了鋪墊，百度也從文心一言能力出發(fā)，推出了插件生態(tài)－靈境矩陣，旨在吸引更多開(kāi)發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者加入，從“植樹(shù)”過(guò)渡到“造林”。
李彥宏提到，插件是一種特殊的AI原生應(yīng)用，門(mén)檻最低，也最容易上手。插件讓大模型更實(shí)用、更易用。
越來(lái)越多插件應(yīng)用的出現(xiàn)，將是解決大模型時(shí)代用戶(hù)個(gè)性化、復(fù)雜化需求的重要舉措，并將成為百度構(gòu)建大模型應(yīng)用生態(tài)的關(guān)鍵一環(huán)。
比如要撰寫(xiě)一篇關(guān)于“新能源汽車(chē)電池供應(yīng)鏈”的分析文章，第一步就是查詢(xún)相關(guān)公司財(cái)報(bào)。“金融智能助手”插件可以分析財(cái)報(bào)內(nèi)容，并總結(jié)成數(shù)據(jù)圖表，幫你快速了解清楚這家公司的利潤(rùn)分配、資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流等內(nèi)容，甚至還能給出行業(yè)排名作為參考。
近期，百度和中信書(shū)院合作推出了插件“中信書(shū)院AI閱讀助手”，當(dāng)用戶(hù)在百度上搜索“燈泡是誰(shuí)發(fā)明的”，百度搜索就會(huì)直接調(diào)用插件，通過(guò)《歷史的溫度1》這本書(shū)，給出相對(duì)靠譜的回答。用戶(hù)如果對(duì)這本書(shū)感興趣，還能通過(guò)插件直接下單購(gòu)買(mǎi)，一個(gè)新的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)模式也開(kāi)始在插件生態(tài)中試水。
或者當(dāng)用戶(hù)從網(wǎng)上購(gòu)物，到貨后發(fā)現(xiàn)賣(mài)家發(fā)貨與實(shí)物不符，想要咨詢(xún)?cè)趺匆筚r償時(shí)，就可以調(diào)用中國(guó)司法大數(shù)據(jù)研究院提供的法律智能助手插件，聽(tīng)取它給出的專(zhuān)業(yè)建議。
“如果說(shuō)大模型是一顆聰明的大腦，那么插件就是大模型的手和腳，讓大模型讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，何俊杰表示。
值得注意的是，上線一個(gè)月，靈境矩陣插件生態(tài)平臺(tái)已經(jīng)有2.7萬(wàn)個(gè)開(kāi)發(fā)者申請(qǐng)注冊(cè)，個(gè)人開(kāi)發(fā)者占比30%。這些開(kāi)發(fā)者將逐漸成為填充百度移動(dòng)生態(tài)應(yīng)用豐富度的重要力量。
百度移動(dòng)生態(tài)鏈接著的10億級(jí)用戶(hù)流量曝光機(jī)會(huì)，結(jié)合文心大模型4.0所帶來(lái)的領(lǐng)先技術(shù)吸引力，共同成為外部開(kāi)發(fā)者參與百度插件生態(tài)的籌碼。除此之外，百度還配套發(fā)布了“星啟計(jì)劃”，通過(guò)在全網(wǎng)場(chǎng)景開(kāi)放百億流量、千萬(wàn)算力和億元基金等扶持措施，激勵(lì)更多伙伴共建插件生態(tài)。
低門(mén)檻、高流量扶持插件生態(tài)的環(huán)境，確實(shí)可以吸引更多開(kāi)發(fā)者加入和共建，百度也拿到了豐富大模型生態(tài)的“鑰匙”。
更重要的是，當(dāng)擁有更多來(lái)自插件應(yīng)用的數(shù)據(jù)反饋，和百度移動(dòng)生態(tài)AI原生應(yīng)用的用戶(hù)反饋后，文心大模型的能力也可以借此向前迭代，并進(jìn)而吸引更多用戶(hù)使用百度移動(dòng)生態(tài)AI原生應(yīng)用，更多外部開(kāi)發(fā)者加入插件生態(tài)中來(lái)，百度移動(dòng)生態(tài)將在共建生態(tài)雨林的道路上，建起一個(gè)正向循環(huán)的增長(zhǎng)飛輪。
從喊出用AI原生思維重構(gòu)整個(gè)移動(dòng)生態(tài)，到落地文心一言APP、新文庫(kù)、新搜索等多個(gè)基于大模型能力的爆款應(yīng)用和功能，以及當(dāng)下提前布局AI原生應(yīng)用生態(tài)，百度移動(dòng)生態(tài)，成為李彥宏用大模型重構(gòu)C端場(chǎng)域、開(kāi)拓新流量入口、創(chuàng)造新商業(yè)價(jià)值的重要陣地。
移動(dòng)生態(tài)在大模型時(shí)代的快速代際變革，離不開(kāi)何俊杰等人對(duì)這艘大船在轉(zhuǎn)變航向中的實(shí)時(shí)掌舵。
隨著大模型浪潮的到來(lái)，今年年初，何俊杰向移動(dòng)生態(tài)全員反復(fù)灌輸?shù)囊粋€(gè)概念便是，抓住這一波AI的機(jī)會(huì)，從用戶(hù)側(cè)、商業(yè)側(cè)、內(nèi)容生產(chǎn)側(cè)，聯(lián)盟側(cè)，全部重構(gòu)百度移動(dòng)生態(tài)，讓MEG這棵“老樹(shù)”開(kāi)出“新花”來(lái)。
加速應(yīng)用落地，被何俊杰放到了核心位置。在對(duì)內(nèi)部已有應(yīng)用大刀闊斧重構(gòu)過(guò)程中，何俊杰一方面要求所有人培養(yǎng)起AI native的原生意識(shí)，另一方面啟動(dòng)賽馬機(jī)制，要求所有業(yè)務(wù)對(duì)自己的業(yè)務(wù)線和業(yè)務(wù)能力，基于大模型進(jìn)行整體重構(gòu)。
令人印象深刻的是，即使是很多已經(jīng)運(yùn)營(yíng)多年，用戶(hù)穩(wěn)定的產(chǎn)品，都在這次重構(gòu)中有驚艷表現(xiàn)。比如百度輸入法，也能基于大模型推出智能云聯(lián)想、云預(yù)測(cè)，并且通過(guò)全場(chǎng)景AI創(chuàng)作助手“超會(huì)寫(xiě)”，提供高情商溝通、靈感筆記等功能玩法，可以說(shuō)是把生成式AI能力直接送到了用戶(hù)手邊。
來(lái)自業(yè)務(wù)一號(hào)位的重視，推動(dòng)百度移動(dòng)生態(tài)成為一眾科技大廠中率先打響應(yīng)用之戰(zhàn)的玩家，并在緊迫感的趨勢(shì)下，提前一步跨入大模型應(yīng)用生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)。
這同樣將是一場(chǎng)圍繞技術(shù)和速度的雙重賽跑。誰(shuí)先上線更多應(yīng)用產(chǎn)品，吸引更多玩家使用和共創(chuàng)，誰(shuí)就有可能借助來(lái)自生態(tài)用戶(hù)的真實(shí)反饋掌握先機(jī)，從而隨著時(shí)間推移形成愈來(lái)愈強(qiáng)的馬太效應(yīng)。正如何俊杰所說(shuō)，“更多用戶(hù)在這個(gè)模型上進(jìn)行應(yīng)用和調(diào)用，沉淀你的行業(yè)know-how，沉淀你的專(zhuān)有化數(shù)據(jù)，這個(gè)模型才會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，才能打得過(guò)別人。”
從一棵樹(shù)，到一片雨林，還需要平臺(tái)的種植和澆灌。對(duì)于構(gòu)建AI原生應(yīng)用生態(tài)的百度而言，如何盡快用更好的工具產(chǎn)品，吸引更大的使用群體，是擺在何俊杰等人面前的一道新考驗(yàn)。
好在，百度移動(dòng)生態(tài)并不缺乏“吃螃蟹的人”。根據(jù)百度世界2023公布的數(shù)據(jù)，已經(jīng)有千萬(wàn)工作黨、學(xué)習(xí)黨開(kāi)始用文庫(kù)新功能查資料、辦公，也有數(shù)十萬(wàn)百度營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)開(kāi)始用“輕舸”自動(dòng)生成、投放廣告，也有上萬(wàn)開(kāi)發(fā)者在靈境矩陣開(kāi)發(fā)專(zhuān)屬插件，百度重構(gòu)移動(dòng)生態(tài)的戰(zhàn)略，已經(jīng)延伸到10億用戶(hù)和千萬(wàn)客戶(hù)、合作伙伴，集全行業(yè)之力，共建行業(yè)生態(tài)。
在“跨越鴻溝”理論中，一款高科技產(chǎn)品/創(chuàng)新服務(wù)的早期市場(chǎng)和主流市場(chǎng)之間存在著一條巨大的“鴻溝”，能否順利跨越鴻溝并進(jìn)入主流市場(chǎng)，成功贏得實(shí)用主義者的支持，將決定著這款產(chǎn)品/服務(wù)的成敗。
眼下，跨過(guò)鴻溝的重任，落到了百度移動(dòng)生態(tài)肩上。
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